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即納入二次考核予以扣罰，真正實現了財務核算的精細化管理。

，開展起壟蓋膜前后二次考核，并實行起壟進度、質量日報制度，納入煙葉站（點）、煙葉技員的季度考核依據。 ?

;對掛點服務的新建縣局（分公司）樂化網點進行了首次走訪。　　走訪中，市局辦公室人員對樂化網點卷煙銷售、專賣市場查處、二次考核、員工生活等情況進行了

;并將評比結果作為營銷人員評優評先的依據，通過評比，激發了客戶經理的創優意識；　　五是一月一考核。營銷部黃山紅方印的上柜率及時納入了營銷部二次考核方案

：2013年的全市煙草工作會議精神要傳達貫徹到每位員工；加強區局的二次考核，實行末位處罰制，督促員工更好地做好工作；加強專賣基礎管理

四個方面掛鉤，分二次考核兌現。　　四是突出服務向導，增強滲透力。公司將組織不適用煙葉處理現場會，對處理的要求進行現場講解。技術人員加強指導，開展

”生產經營的二次考核落實情況，同時，設計使用了《明察暗訪記錄表》。　　四是明確工作要求。要求明察暗訪工作實施過程中嚴格保密，并如實記錄暗訪對象反映的問題

主體地位，全面推行基層單位二次考核，打破平均主義，拉大收入差距，做到以工作業績嚴格兌現考核工資。　　會上，市局（公司

預算促管理，用考核促規范。我們將根據對各單位、部門的財務管理工作重心為基礎建立考核機制，財務部門內部的二次考核根據各崗位的工作重心進行制定和建立。考核指標將以突出重點

完善項目和新產品管理流程，加快新產品試制中心和研發實驗室建設，加強研發創新團隊建設，優化調整項目組團隊結構，完善研發專項激勵二次考核分配

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