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，要懂得藝術(shù)性，把銷(xiāo)量大的卷煙品牌產(chǎn)品放在突出位置，把銷(xiāo)量小的卷煙品牌產(chǎn)品放在次要位置，以讓消費(fèi)者在選擇上呈現(xiàn)出差別性。
陳列卷煙要協(xié)調(diào)環(huán)境
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量，給了每個(gè)品規(guī)展示的空間，對(duì)于卷煙的推薦有很大的幫助。對(duì)一些重點(diǎn)培育的品牌，特別是有利潤(rùn)空間的新品，我都放在了柜臺(tái)的突出位置，
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iso9001質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)要求，做好卷煙零售服務(wù)。二是要注重品牌展示，增強(qiáng)培育能力。煙草公司的直營(yíng)店，尤其應(yīng)該把品牌展示、新品推薦放在突出位
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;效果較好，整體生產(chǎn)水平高。一是組織保障到位，各環(huán)節(jié)工作節(jié)令抓得扎實(shí)，促進(jìn)了在最佳節(jié)令完成移栽工作。二是多措并舉，把烤煙大田管理工作放在突出位
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國(guó)外的技術(shù)合作開(kāi)放，特別是對(duì)國(guó)內(nèi)的技術(shù)開(kāi)放要放在突
出位置，堅(jiān)決杜絕關(guān)門(mén)搞創(chuàng)新的心態(tài)，重大課題動(dòng)員社會(huì)力量參與，形成集思廣義的技術(shù)交流氛圍。因?yàn)?/div>
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學(xué)習(xí)，提高認(rèn)知水平，牢固樹(shù)立自律意識(shí)。把規(guī)范煙葉生產(chǎn)行為擺在內(nèi)部監(jiān)管的突出位置，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)防煙葉生產(chǎn)行為超出規(guī)范范疇，杜絕
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;全力維護(hù)良好的專(zhuān)賣(mài)秩序；二是要切實(shí)落實(shí)“五保”卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，把穩(wěn)量順價(jià)擺在當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作的突出位置；三是要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)分析
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（分公司）進(jìn)一步明確“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，組織機(jī)關(guān)全體職工到村到戶精準(zhǔn)扶貧。
召開(kāi)推進(jìn)會(huì)
麒麟?yún)^(qū)局始終把“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作擺在突出位
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部門(mén)干部職工，安排專(zhuān)人到突出位置、重點(diǎn)地區(qū)蹲點(diǎn)，及時(shí)掌握煙葉流向及煙販活動(dòng)動(dòng)態(tài)，提供有價(jià)值的信息線索；各卡點(diǎn)保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)
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，我正可將此在數(shù)量上進(jìn)行削減壓縮，囤出位子來(lái)或擺放廠家給陳列費(fèi)的飲料，或擺放五顏六色的喜糖瓜子。
在卷煙方面，像例如黃鶴樓（硬
