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管控水平；并將短板指標(biāo)提升目標(biāo)值完成情況納入季度和年度績效考核，通過考核逐步消除短板，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升企業(yè)管理水平。
三是抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)促進(jìn)
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，進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管控，促進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)持續(xù)下降。進(jìn)一步加強(qiáng)“釘釘”辦公軟件的學(xué)習(xí)和操作，提升企業(yè)科技管控水平。
四是保持狀態(tài)，打好隊(duì)伍建設(shè)提升戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部
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對市場、商圈、客戶、品牌等重點(diǎn)信息的分析，準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)，全面提升市場管控水平，為“元春”銷售營造良好的市場環(huán)境。四是加強(qiáng)日常管理，確保安全
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方案演練，持續(xù)鞏固提升該廠危險(xiǎn)化學(xué)品安全管控水平。
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物流的保障工作；三是認(rèn)真抓好國家局下達(dá)的幾個(gè)重點(diǎn)工作；四是切實(shí)提升在庫煙葉原料提質(zhì)保值水平；五是切實(shí)提升物流綜合管控水平。他指出，通過公司各相關(guān)
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，提高招標(biāo)采購水平；五是突出制度建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平；六是突出課題研究，提高信息化管控水平。
會(huì)議期間，與會(huì)人員
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堅(jiān)持職業(yè)種植與專業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一。著力加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè)，提升合作社實(shí)質(zhì)運(yùn)行水平、規(guī)范管控水平、隊(duì)伍素質(zhì)水平、專業(yè)服務(wù)水平、自我發(fā)展水平；著力強(qiáng)化職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)，
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“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)；三是要建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，持續(xù)提高安全管控水平；四是要深入推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果；五是
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2015烤季工作提出意見，一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)；二是完善提升基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備保障水平；三是提高煙葉入庫管控水平；四是提高煙葉分選水平；五
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”的信息化工作要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，繼續(xù)推進(jìn)完善“三中心一平臺(tái)”項(xiàng)目建設(shè)，以零售終端、卷煙物流等重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手提高信息化管控水平
