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等，精準(zhǔn)研判品牌市場(chǎng)狀態(tài)。充分利用“香溢家”會(huì)員體系的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，不斷豐富“品牌”“終端”“消費(fèi)者”三個(gè)畫像，深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，調(diào)優(yōu)品牌銷售結(jié)構(gòu)
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，盡自己所能去幫助他們。每月的零售終端“香溢坊”小組例會(huì)上，他總是毫無(wú)保留地分享最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品賣點(diǎn)，傳授最火熱的營(yíng)銷技巧和經(jīng)營(yíng)理念，努力讓
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;助推雪茄品牌培育工作提質(zhì)增效。強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，推廣雪茄基礎(chǔ)知識(shí)。召開“黃鶴騰飛茄香溢”雪茄品牌培育交流活動(dòng)，為零售戶講述雪茄歷史與文化、養(yǎng)護(hù)常識(shí)、雪茄市場(chǎng)現(xiàn)狀、雪茄低中高
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反哺“香溢坊”誠(chéng)信互助小組，協(xié)助小組長(zhǎng)扎實(shí)開展“同坊同心聚力共富”活動(dòng)，陳文娣還一直積極幫助組員美化店鋪、指導(dǎo)雙屏機(jī)操作、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過(guò)全方位的店鋪管理
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,我們要做自己健康的第一責(zé)任人,保護(hù)好自己!”香溢志愿者對(duì)常山天馬小學(xué)學(xué)生們宣傳著。(圖為志愿者正在進(jìn)行電子煙危害宣傳 傅彪 攝)為保護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益,該局開展了“滲透式”普法宣傳活動(dòng)。一方面
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;成長(zhǎng)為了能熟練進(jìn)行香溢購(gòu)訂貨、香溢通使用、香溢家會(huì)員吸粉，支付寶掃描等等操作的“黑馬一星現(xiàn)代終端客戶”。同時(shí)，王春立已經(jīng)能充分利用客戶經(jīng)理每季度推送到香溢通上的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書
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品牌營(yíng)銷的“四個(gè)境界”，也介紹了浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)基于“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷管理”模式下的品牌培育、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、“香溢家”平臺(tái)運(yùn)行等經(jīng)驗(yàn)。授課內(nèi)容主題鮮明、深入淺出、內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)
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信用評(píng)價(jià)體系，綜合運(yùn)用行業(yè)內(nèi)外信用數(shù)據(jù)資源，建好用好“香溢信用分”，充分發(fā)揮信用評(píng)價(jià)體系的激勵(lì)、約束作用，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。
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，確保政策變化早知道、早了解；線上制作H5教學(xué)申請(qǐng)流程，借助“香溢坊”推送網(wǎng)上辦證相關(guān)動(dòng)畫及漫畫，提高群眾知曉度、認(rèn)可度；深化“數(shù)據(jù)跑
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群眾“跑路”。
二是壓縮流程時(shí)限，升級(jí)云端化服務(wù)。專項(xiàng)分析線上申請(qǐng)大數(shù)據(jù)，梳理流程中關(guān)鍵點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)，結(jié)合“香溢坊”平臺(tái)、線下走訪等多途徑，
