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;才有沭陽煙草的和諧發(fā)展。當(dāng)回憶客戶經(jīng)理和廣大零售客戶講述的成功案例時(shí)，一幅幅美麗的畫卷浮現(xiàn)在我的眼前……
一
王云煙酒店位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主干道旁，是客戶經(jīng)理小仲片區(qū)內(nèi)
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的規(guī)劃布局。煙草制品零售點(diǎn)合理布局應(yīng)遵循依法原則、總量控制原則、堅(jiān)持疏密適當(dāng)原則、堅(jiān)持便民服務(wù)原則、零售許可證實(shí)行受理在先原則。
煙草制品零售點(diǎn)的布局將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)：城鎮(zhèn)中心、主干
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用水需求的整理，設(shè)計(jì)了一套高效、節(jié)約的煙水項(xiàng)目。項(xiàng)目建成了一條長達(dá)3014米的主干渠道；提灌站1座；1000立方米調(diào)節(jié)池1個(gè)，50立方米調(diào)節(jié)池32
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田干潤，以利蹲苗，促進(jìn)根系向土壤深層伸長。
大田前期，防漬防淹是水分管理的重點(diǎn)。連片煙田要疏通主干渠和支渠，每丘煙田要修好行溝、中心溝和圍溝
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學(xué)會(huì)錯(cuò)時(shí)經(jīng)營。對(duì)于一些處于集鎮(zhèn)或主干道上的零售客戶，一般中午都會(huì)有關(guān)門吃飯、午休的習(xí)慣，但這時(shí)又是工人上下班的時(shí)間，這些人一般平時(shí)都很忙，只有趁
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，在剔除突發(fā)性的外在因素后，分析市場變化主干，獲取真實(shí)的市場分析與反饋，再結(jié)合品牌培育目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整營銷措施。如節(jié)日期間用煙高峰、年底供貨
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交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院李淑慶教授表示，重慶城公路建設(shè)始于1927年，北區(qū)干道一直到1952年才告通車。“北區(qū)干道就是現(xiàn)在從臨江門到上清寺一帶的主干道，一號(hào)橋是其中
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2011年12月10開工，2012年5月底完工，共建成不同規(guī)格的渠道9條，總長5753米，其中主干渠4條長3970米，支渠5條長
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還在繼續(xù)。有機(jī)的時(shí)鐘鑲嵌在最接近自然的地方，它遠(yuǎn)離城區(qū)、工礦區(qū)、交通主干線、工業(yè)污染源、生活垃圾場，有機(jī)煙葉和我們眼前自然的變化就是這自然時(shí)鐘的一份子，此刻
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，東西也不算便宜。”
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“新一佳地處港口路寸土寸金的繁華地段，而該地段早已成為主干道，交通繁忙、道路狹窄、缺乏停車場
