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全體員工在本職工作中要“明責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)”，讓崗位履職履責(zé)化行成習(xí)，形成推動機關(guān)工作效率的有效內(nèi)動力，重點扭轉(zhuǎn)機關(guān)員工中存在的小富即滿、盲目樂觀、不思進取、精神懈怠
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真抓實干，做建功立業(yè)的模范。要保持敢為人先、永不懈怠的精神狀態(tài)，認真落實黨的戰(zhàn)略部署和工作精神，發(fā)揚煙草行業(yè)精神，潛心做事、低調(diào)做人，
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整改”活動，認真開展“五對照、五查看”，主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。立足于提高黨員干部履職能力，圍繞五種意識重點解決精神懈怠和能力不足的問題。
四是
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“天價煙”專項治理工作重要性和緊迫性的認識，做到思想上不懈怠、工作上不放松，在前期開展“天價煙”專項治理工作的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，深入開展
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要注意防火、防盜，安全保障責(zé)任重大，千萬不能懈怠?！薄≠Z文康處長十分重視安全日常管理工作，在信息化辦公室，他仔細查閱了安全教育培訓(xùn)、安全會議和安全
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懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？愛企業(yè)、愛崗位，建設(shè)固煙怎么干？”為主題，員工圍繞“為誰服務(wù)、怎樣服務(wù)
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》，并且狠抓承諾的踐諾、履諾、督諾。
五是做好一個“查”字。以“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？”為主
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。二是堅持“找問題”工作法。三是堅持“嚴、細、實、新”標準。四是堅持相信員工、依靠員工、培養(yǎng)員工。張廠長要求各部門始終不懈怠，保持良好的工作狀態(tài)、清晰的工作思路和扎實的工作作風(fēng)，
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工作懈怠、措施不力的按照年初簽訂的責(zé)任制嚴格實行問責(zé)。
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指標和年初廠部制定的工作思路，積極有效地開展各項工作。一是要鎖定目標，堅定信心。要求全體干部職工要咬住目標不動搖，嚴肅認真不折騰，忠實履職不懈怠
