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經營能力。定期組織市管員上門與其談心交流,充分緩解心理情緒,滿足其內心情感需求,進一步拉近客我距離。以“貼心”便捷群眾辦證為不斷深化“放管服”改革工作,以“方便群眾、提升效率”為目標,按照讓群眾“只跑
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）“一部手機種好煙”平臺推廣階段工作專班組成員對2022年煙葉生產數字化轉型平臺推廣應用進行培訓講解；邀請縣局（分公司）領導對合作社建設及改革工作作要求
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;公司）黨組書記、局長、經理張五慶出席會議并講話，河南省農科院煙草研究所所長李淑君出席會議并致辭。會議肯定了兩年來信陽煙葉管理創新改革工作取得的成效，強調要扛
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，堅持多規合一理念，系統設計產業發展、村莊建設、公共服務、鄉村治理、農村增收等內容，把鄉村振興戰略與美麗鄉村建設、農村“三大革命”、鞏固提升、農村改革等工作融合
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一條推進“三變”改革工作落地新路徑，提升煙葉和紅薯的主導產業地位，創新煙葉生產組織管理模式，實現了強鎮富民目標，達到鄉鎮增財力、集體增實力、農戶
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大拇指”、“鼓起掌聲”。
為全面貫徹落實國家和上級局“放管服”改革工作要求，江西省贛州市信豐縣煙草專賣局努力推進零售許可證網上辦理工作，在人人熟知煙草專賣行政許可網上辦理
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位次”，開創做精做優卷煙營銷新局面。以“1466”的思路，以再造流程為抓手，實行“走出去”戰略，有效推動卷煙市場化取向改革工作。緊扣新零售
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、陜西省商洛市公司組織全員培訓，提升客戶經理隊伍整體業務素質。根據年初制定的營銷人員培訓計劃，上半年圍繞以市場化取向改革工作為主題的第1期培訓，11月26日開展
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;新技術在網建工作中的應用；三是推動終端建設向縱深發展；四是深入推進市場化取向改革工作；五是文明吸煙環境建設的取得了初步成效。
會議強調，
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落實到位。一要加強組織領導。高度重視煙葉流通環節改革的重要性和必要性，抓緊制定實施方案，完善細化政策措施；成立改革工作領導小組，形成主要領導親自
