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專管員、客戶經(jīng)理、送貨員緊密聯(lián)系,逐步形成專銷結(jié)合、相互協(xié)作、相互監(jiān)督的良好局面,要求專賣、客服和中轉(zhuǎn)站部門通力合作,提高對(duì)零售客戶銷售異常情況的敏感度
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,對(duì)萍鄉(xiāng)煙草的財(cái)務(wù)工作也提出了進(jìn)一步的要求:一要加強(qiáng)政策敏感度和理解力,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新出臺(tái)的稅收政策。二要提高涉稅會(huì)計(jì)處理,及時(shí)與稅務(wù)部門溝通解決納稅
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增強(qiáng)精品意識(shí)。持續(xù)提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)反映的敏感度與響應(yīng)度,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、注重預(yù)防、過程精細(xì)和持續(xù)改進(jìn)的原則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)
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,及時(shí)掌握零售終端變化趨勢(shì),增強(qiáng)市場(chǎng)異常動(dòng)態(tài)的敏感度,提高市場(chǎng)分析、應(yīng)變和經(jīng)營(yíng)案件的能力;進(jìn)一步加強(qiáng)與公、檢、法、工商等部門的協(xié)調(diào)
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,則可以運(yùn)用最后一種策略——制定單一價(jià)格,把顧客的價(jià)格敏感度轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種情況下,所有商品都應(yīng)該統(tǒng)一定價(jià)。因?yàn)檫@會(huì)促使顧客挑選最符合自己需求的商品,
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,并提出“五個(gè)加強(qiáng)”推動(dòng)專賣管理上水平。
一是加強(qiáng)專賣稽查隊(duì)員責(zé)任意識(shí)。樹立高度的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真抓好落實(shí),增強(qiáng)對(duì)假煙苗頭搜集的敏感度,培養(yǎng)專賣人員
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;充分運(yùn)用PFMEA、QC、SPC、六西格瑪?shù)裙ぞ?#xff0c;切實(shí)解決質(zhì)量管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為黃金葉品牌發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良條件。
增強(qiáng)精品意識(shí)。持續(xù)提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)反映的敏感度與響應(yīng)
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善于指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)卷煙,對(duì)新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度,要全面加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
三是要
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煙草在線鹽城消息 為進(jìn)一步提高廣大員工的新聞敏感度和寫作水平,提升員工隊(duì)伍文化素質(zhì),江蘇鹽城市公司卷煙物流配送中心緊緊圍繞當(dāng)前工作要求,細(xì)化宣傳要點(diǎn)
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煙草在線鹽城消息 為進(jìn)一步提高廣大員工的新聞敏感度和寫作水平,提升員工隊(duì)伍文化素質(zhì),江蘇鹽城市公司卷煙物流配送中心緊緊圍繞當(dāng)前工作要求,細(xì)化宣傳要點(diǎn)