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發(fā)放到位，確保值守人員必防護(hù)，關(guān)鍵區(qū)域必消毒，還增設(shè)廢棄防護(hù)物品回收桶，有效避免二次污染。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)、基層部（所）
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420億美元，占全國(guó)DGP的8%左右。淡馬錫證明了，國(guó)資能保值增值，國(guó)資的優(yōu)勢(shì)在于戰(zhàn)略投資和出資人管理。由此可見，國(guó)資可以發(fā)揮長(zhǎng)處，
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，控制好煙葉生產(chǎn)，減輕煙葉庫(kù)存壓力；需要開源節(jié)流，讓各項(xiàng)資金能夠保值增值，增加工商稅利總額。總而言之，年初制訂的任務(wù)目標(biāo)
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工廠群體是執(zhí)行主體和內(nèi)生源泉，是國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有資源保值增值的基層和基礎(chǔ)，建設(shè)新時(shí)代卷煙工廠顯得必要和迫切。
一、走出“無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)”盲區(qū)，再塑新時(shí)代卷煙工廠
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田幸福農(nóng)場(chǎng)有限公司（簡(jiǎn)稱“幸福農(nóng)場(chǎng)”），并委托湄潭縣煙草專賣局（分公司）經(jīng)營(yíng)管理，確保進(jìn)一步做好慈善資金的保值增值
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的資金歸集管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)剩余存量資金的及時(shí)歸集和統(tǒng)一調(diào)配，充分發(fā)揮資金快速合理配置及規(guī)模優(yōu)勢(shì)，為優(yōu)化投資項(xiàng)目提供資金支持，實(shí)現(xiàn)貨幣資金的保值增值
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;成長(zhǎng)更需要付出，成長(zhǎng)的路上不可能一帆風(fēng)順，一定會(huì)充滿曲折坎坷。
2002年5月因公司安保值班出現(xiàn)安全問(wèn)題，公司對(duì)原先的安保人員進(jìn)行了大換血。安全保衛(wèi)工作
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落實(shí)煙葉生產(chǎn)總體思路、千方百計(jì)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革、千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值和降低營(yíng)銷費(fèi)用、千方百計(jì)拓展國(guó)際市場(chǎng)）、做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”（堅(jiān)定不移抓好煙草專賣、堅(jiān)定不移
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，啥樣的鼻煙壺才值得收藏呢？仿品和贗品是要警惕的，古玩行里真?zhèn)我欢ㄊ窍扔趦?yōu)劣的。名家舊藏的鼻煙壺是不錯(cuò)的選擇，特別是對(duì)于一些有投資保值需求的初級(jí)藏家
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國(guó)有資產(chǎn)不流失和保值增值，保護(hù)清白無(wú)辜，埋頭苦干的同志，嚴(yán)懲頂風(fēng)違紀(jì)、以身試法的違紀(jì)人員。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)范化，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處
