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，充分利用好清晨和傍晚兩個(gè)時(shí)段，合理制定拜訪計(jì)劃，結(jié)合“線上”服務(wù)，確保服務(wù)不掉檔；同時(shí)，隨著大覺山旅游旺季的到來
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涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持。深化全方位協(xié)作機(jī)制。積極探索情報(bào)導(dǎo)偵、聯(lián)合打擊新路徑，推動(dòng)煙警情報(bào)研判工作室向?qū)崙?zhàn)實(shí)用階段迭代升級，切實(shí)建強(qiáng)用好智慧煙警“指揮所”。
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井然有序，指導(dǎo)客戶突出陳列高端高價(jià)卷煙，明碼標(biāo)價(jià)，貨簽對位。二是積極加強(qiáng)品牌認(rèn)知。縣局合理利用好工商協(xié)助，協(xié)同駐點(diǎn)工業(yè)代表到企業(yè)、店鋪?zhàn)龈叨烁邇r(jià)
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;提升服務(wù)的準(zhǔn)確度。四是關(guān)注經(jīng)營狀況。積極開展雪茄終端維護(hù)，提升客戶數(shù)字化經(jīng)營水平，引導(dǎo)客戶抓住節(jié)日契機(jī)，利用好云POS等工具，推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用
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;及時(shí)上門開展一對一指導(dǎo)，幫助零售客戶解決問題，推動(dòng)客戶從“掃好”向“用好”轉(zhuǎn)變。品牌建設(shè)上下功夫。針對市場實(shí)際需求，結(jié)合客戶實(shí)際情況，制定“一店一
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事前、事中、事后全鏈條監(jiān)管。信州區(qū)局強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，以歷史案件為依托，聚焦重點(diǎn)監(jiān)管對象，制定監(jiān)管計(jì)劃，提高管理效率；用好
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;在開展好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)多形式引導(dǎo)團(tuán)員和青年個(gè)人自學(xué)，精選與青年關(guān)聯(lián)度較高的學(xué)習(xí)篇目，充分用好用活本地的紅色文化資源。打造青年成長平臺(tái)。團(tuán)支部通過廣泛開展崗位練兵、團(tuán)干部上
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形成推廣酒席用省產(chǎn)高價(jià)位卷煙消費(fèi)共識(shí)，利用好元春返鄉(xiāng)人員較為密集的特點(diǎn)，設(shè)立消費(fèi)引流門店吸引顧客，推進(jìn)省產(chǎn)高價(jià)位卷煙的穩(wěn)定發(fā)展。
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。充分運(yùn)用好獎(jiǎng)勵(lì)政策，加強(qiáng)專勤人員培養(yǎng)，充分獲取情報(bào)支持。充分發(fā)揮情報(bào)人員市場信息眼功效，廣布市場“信息眼”，拓寬線索來源。
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裝修風(fēng)格。充分發(fā)揮店招的功能價(jià)值，結(jié)合櫥窗等的視覺效果，充分利用好“星火小澄”相關(guān)元素，有效傳遞銷售信息。二是注重內(nèi)部設(shè)計(jì)。細(xì)化客戶分類，對“愛心
