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煙草在線專稿 大學畢業(yè)分配在江西中煙贛南卷煙廠卷包車間，當時心情是復雜的，一是在當今就業(yè)形勢嚴峻的背景下，自己能一出校門進入國企，應該說
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煙工業(yè)有限責任公司廣州卷煙廠的2位獲獎選手以及安徽、福建、湖北、云南、江西中煙工業(yè)公司的7位裁判員代表和國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定指導中心、中國煙草總公司職工進修學院、中國煙草機械集團有限責任公司
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機械有限責任公司召開。
作為行業(yè)第四屆煙機設備修理職業(yè)技能競賽的一項后續(xù)活動，會議邀請了來自廣東、安徽、福建、湖北、云南、江西中煙工業(yè)有限責任公司等單位的行業(yè)第四屆煙機設備修理職業(yè)技能
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為97.25%。
本次調(diào)查對象包括紅云紅河集團、紅塔集團、廣東中煙、福建中煙、江西中煙、河北中煙、陜西中煙等15家省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)。調(diào)查內(nèi)容主要包括2012年度滿意度調(diào)查、2013年煙葉意向需求
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制定銷售目標，采取有效措施，為“金圣”品牌培育工作提供組織保障。
二是密切工商聯(lián)系。組織江西中煙營銷員和煙草公司客戶經(jīng)理一起深入市場，定期開展市場調(diào)研
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，讓我很是為難！”徐老板建議，江西中煙在“金圣”口感上，要能順應消費者的需要進行創(chuàng)新。
在何毓蘭看來，之所以形成目前市場上社會庫存“金圣
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，營造良好氛圍。1月2日，縣（分公司）營銷人員與江西中煙工作人員一同上市宣傳新品牌——金圣（井岡山圣地），走訪
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品牌宣傳、在線服務等網(wǎng)上營銷活動。三是注重工商協(xié)同。定期采集金圣品牌的終端信息，收集客戶意見和建議，并進行定期追蹤和定量分析，及時反饋給江西中煙。四是重點培育
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;市局領導、江西中煙營銷中心有關(guān)負責人、各分公司班子成員、營銷中心、督考中心等相關(guān)科室人員共計51人參加了本次會議。
會上，市局（公司）一把手詹國華親自作報告
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規(guī)格上柜率，合理調(diào)控卷煙投放，指導零售戶合理庫存金圣煙，加強卷煙市場監(jiān)控，強化全員績效考核等有力措施，結(jié)合江西中煙公司11-12月
