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;公司）歷來高度重視煙葉質量工作，領導重視、措施有力、考核管理到位，扎實有效的落實了漂浮育苗、膜下小苗移栽、蚜繭蜂防治蚜蟲、科學烘烤、專業化分級等各項烤煙

的設置，明確工作職能、充實業務內容、規范作業流程，通過考核設計的常態化、日常性，全面釋放“三級考核”的管理效能：一是機構規范運行，統一

系統推進工作，結合現代終端硬件設備配置情況和全年推進目標，確保宣傳培訓到位、掃碼應用到位、運行維護到位、考核管理到位和總結經驗作法到位。

；按計劃實施煙田放蜂，確保煙蚜繭蜂防治煙蚜取得實效；強化農殘控制宣傳，樹立煙農的煙葉品質安全意識；加強考核管理，實現蚜繭蜂

交互工作等，各部門密切協作，嚴格規范許可證辦理流程。結合師宗實際，將煙草專賣零售許可證辦理規范的落實和運行情況納入2015年績效考核管理，從上到下

。積分情況直接納入個人年終績效考核管理，一個年度內累計扣分達到6分時，給予當事人待崗一個月的處理，并扣發當月績效工資，一個年度內累計扣分達到12

、育苗供苗、科技員招聘和考核管理等相關痕跡資料。　　通過實地走訪調研、查看痕跡資料等，檢查組一致認為，2015年師宗縣高度重視烤煙生產工作，育苗工作實現100

，力爭實現打假破網新突破。　　五是嚴格考核管理。制定節日期間市場整治工作方案，完善專賣執法應急處置預案，做到有效預防和妥善處置各類突發事件。同時加強對專賣人員

績效考核管理，明確各部門每季（年）度上報考核稿件的采用數量及發布網站，力爭在稿件數量和質量上有新進展。　　五是嚴格考核兌現獎懲。嚴格執行州局

、不定期按照安全標準化開展各類安全檢查和隱患排查治理，將安全工作納入工作業績考核和管理，發現問題及時落實整改。　　四是切實履行好工作職責和安全職責兩個方面，

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