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監(jiān)測(cè)戶對(duì)幫扶企業(yè)表達(dá)感謝。贈(zèng)送錦旗現(xiàn)場(chǎng)，泉頭村黨支部書記激動(dòng)地表示，泉頭村“兩委”干部一定不辜負(fù)黨和人民的期望，抓緊發(fā)展產(chǎn)業(yè)、用好各項(xiàng)政策，帶領(lǐng)
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、客戶信得過的營(yíng)銷隊(duì)伍。他們切實(shí)用好、用活企業(yè)人才資源，進(jìn)一步明確營(yíng)銷人員的崗位職責(zé)，不斷提升營(yíng)銷人員的企業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展
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進(jìn)行經(jīng)營(yíng)提醒，共同推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)。一是提醒小組提升管理水平。要利用好節(jié)后的銷售“空檔期”，積極制定小組活動(dòng)計(jì)劃，創(chuàng)新小組活動(dòng)內(nèi)容，激發(fā)小組
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，助力鄉(xiāng)村振興。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)建設(shè)實(shí)際，提升農(nóng)網(wǎng)終端形象，指導(dǎo)客戶用好云POS系統(tǒng)，進(jìn)一步提升農(nóng)網(wǎng)客戶數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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，組織干部職工學(xué)習(xí)精益管理知識(shí)，交流工作中的新方法、新舉措，營(yíng)造良好的精益管理氛圍，推動(dòng)精益管理理念落地生根。用好精益工具，改進(jìn)工作
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；注重抓早抓小，及時(shí)咬耳扯袖，常態(tài)化開展廉政提醒談話。二是用活“身邊教材”。持續(xù)用好身邊反面典型“活教材”，常態(tài)化開展警示教育活動(dòng)，
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，分享品牌培育經(jīng)驗(yàn)；傳授卷煙陳列技巧，引導(dǎo)客戶用好“零售云學(xué)”“金葉樂道”等“指尖課堂”，逐步提升經(jīng)營(yíng)能力。
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整改到位，切實(shí)將終端功能用全、用好、用準(zhǔn)、用活。組織互檢。通過走出去等方式，在開口營(yíng)銷、會(huì)員管理等多個(gè)方面，開展相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流分享
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卷煙廠將以兩化融合共創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，集中攻堅(jiān)關(guān)鍵工序，準(zhǔn)確把握數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)性，在煙機(jī)設(shè)備不斷更新的情況下用好數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)工廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面精細(xì)的數(shù)據(jù)
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;通過調(diào)研、“會(huì)診”等方式，指導(dǎo)客戶用好云POS系統(tǒng)，全力打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)新模式，逐步改變粗放式經(jīng)營(yíng)管理方式。轉(zhuǎn)變
