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敏捷形態(tài)組織、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等，全面系統(tǒng)推進(jìn)精益管理，健全機(jī)制保障，在標(biāo)準(zhǔn)工位及產(chǎn)線建設(shè)、精益物流及倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)計(jì)劃及異常管理、基礎(chǔ)管理提升、項(xiàng)目管理
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，達(dá)到了工具集成、人力節(jié)約和效率提升的目的。近年來(lái)，物流中心以“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”為方向，以高質(zhì)量發(fā)展為路徑，在精益物流、智慧物流、科技物流
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，運(yùn)用精益項(xiàng)目、QC課題和小改小革等方法，不斷攻克日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題，不斷實(shí)現(xiàn)作業(yè)效率再提升和各類(lèi)費(fèi)用再下降，為推進(jìn)精益物流建設(shè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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整合，將每周135條送貨線路壓縮至120條，減少送貨車(chē)輛3臺(tái)，實(shí)現(xiàn)送貨人員、送貨車(chē)輛、送貨線路、日均送貨量均衡，進(jìn)一步夯實(shí)了精益物流建設(shè)基礎(chǔ)。
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；以異型煙分揀線改造課題為抓手，實(shí)現(xiàn)精益物流建設(shè)新突破；以西區(qū)建設(shè)規(guī)劃為抓手，不斷強(qiáng)化物流基礎(chǔ)建設(shè)。 標(biāo)準(zhǔn)要高，狠抓落實(shí)。緊盯
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，結(jié)束了異型煙分揀工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、設(shè)備長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的歷史，為精益物流發(fā)展提供了新動(dòng)力。南寧市局（公司）對(duì)分揀線各項(xiàng)功能進(jìn)行了有序調(diào)試、完善
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完善提升和市場(chǎng)推廣上，提高站位、發(fā)掘技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，為年底項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收和后續(xù)評(píng)獎(jiǎng)做準(zhǔn)備。
接下來(lái)，項(xiàng)目組將根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)，從智慧物流、精益物流
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高度重視技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以解決工作中的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展精益物流群眾性改善活動(dòng)，鼓勵(lì)員工“時(shí)時(shí)改善、處處精益、事事有序”，積極發(fā)現(xiàn)身邊的浪費(fèi)
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物流建設(shè)發(fā)展、構(gòu)建物流自主管控體系、深化綠色物流建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)精益物流管理、提升物流信息化水平、加強(qiáng)資源整合利用統(tǒng)一管理，并分解為16項(xiàng)三級(jí)目標(biāo)，包括“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)
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，涵蓋“精益營(yíng)銷(xiāo)、精益專(zhuān)賣(mài)、精益物流、精益財(cái)務(wù)”等重要領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了向多業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新延伸。為提升本次評(píng)審專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性，市局適時(shí)調(diào)整QC小組活動(dòng)評(píng)審委員
