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益物流建設(shè)主題，緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出降低成本和提高效率的精益理念，注重研究解決物流工作中突出的瓶頸問(wèn)題，有效促進(jìn)了各個(gè)物流工作環(huán)節(jié)的精益改善
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培訓(xùn)主要圍繞非法人實(shí)體化運(yùn)作中轉(zhuǎn)站管理知識(shí)、精益物流建設(shè)工作知識(shí)、現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)運(yùn)用知識(shí)、手持終端（PDA）操作知識(shí)和中轉(zhuǎn)站安全管理知識(shí)等內(nèi)容開(kāi)展。在各知識(shí)點(diǎn)講授
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鑒定為抓手，通過(guò)“單點(diǎn)課培訓(xùn)”、“結(jié)對(duì)共建”促進(jìn)了鑒定人員學(xué)習(xí)效果的提升，為服務(wù)型黨組織建設(shè)和精益物流隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
三是深入一線，服務(wù)
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開(kāi)展課題研究對(duì)提升物流管理水平的重要性及作用進(jìn)行說(shuō)明，統(tǒng)一課題組成員思想，對(duì)課題研究工作進(jìn)行安排；特聘咨詢師就選題目的及精益物流工具的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)
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，核對(duì)了精益營(yíng)銷(xiāo)和精益物流關(guān)鍵指標(biāo)核算數(shù)據(jù)。對(duì)綜合管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全覆蓋式內(nèi)部審核。
工作組認(rèn)為，平?jīng)鍪芯?#xff08;公司）能夠認(rèn)真貫徹省局精神
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”標(biāo)兵單位評(píng)選辦法的通知》精神，于8月5日至12日組織相關(guān)單位、部門(mén)開(kāi)展了精益管理工作情況的評(píng)價(jià)交流。
本次評(píng)價(jià)活動(dòng)聚焦“精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)和精益物流”四大板塊，
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，探索實(shí)施管理創(chuàng)新的有效路徑”的思路，從“精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益專賣(mài)、精益財(cái)務(wù)”四塊內(nèi)容來(lái)思考和撰寫(xiě)論文，鼓勵(lì)“有思想，有方法”的員工運(yùn)用智慧
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、典型案例。圍繞“精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益專賣(mài)、精益財(cái)務(wù)”內(nèi)容撰寫(xiě)論文，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，探索實(shí)施管理創(chuàng)新的有效路徑。
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，從流程梳理、尋找改善點(diǎn)入手，扎實(shí)推進(jìn)精益物流建設(shè)。
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，為更好完成下半年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一是認(rèn)清物流發(fā)展新態(tài)勢(shì)，全體人員按照《云南省煙草公司保山市公司物流分公司精益物流工作實(shí)施方案》扎實(shí)
