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益物流建設(shè)，做好對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)；高度重視卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，完成國(guó)家局下達(dá)的任務(wù)；配合工業(yè)公司做好托盤聯(lián)運(yùn)工作；結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用
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，實(shí)現(xiàn)物流精到服務(wù)。
通過(guò)上述措施，物流中心有效加強(qiáng)了卷煙訂單全生命周期管理，切實(shí)提升精益物流管理水平和供應(yīng)鏈協(xié)同效率。
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穩(wěn)步推進(jìn)新物流中心建設(shè)；六是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。
依照六項(xiàng)要求，會(huì)議對(duì)全體員工提出了明確期望，注重結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動(dòng)，推動(dòng)物流中心
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；抓好全員參與、全員培訓(xùn)，做好整托盤聯(lián)運(yùn)實(shí)施準(zhǔn)備工作，深入推進(jìn)精益物流建設(shè)；系統(tǒng)開展行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)，樹立寧夏煙草物流服務(wù)良好
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藍(lán)圖，精益管理推進(jìn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
一是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長(zhǎng)的精益管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“精益物流十佳”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
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。
雙方就物流項(xiàng)目工期、整體設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備安裝調(diào)試、弱電強(qiáng)電安裝、信息系統(tǒng)搭建及工程在建過(guò)程中的監(jiān)督等問(wèn)題進(jìn)行了探討。
黔西南州公司充分贊賞了畢節(jié)物流項(xiàng)目建設(shè)及精益物流工作采取的措施和取得
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具體實(shí)際的高度統(tǒng)一。會(huì)議對(duì)2015年中心的工作計(jì)劃進(jìn)行了討論，并明確了工作重點(diǎn)。
一要繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)；二要強(qiáng)力推進(jìn)精益物流建設(shè)
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，以“問(wèn)題工作法”和“現(xiàn)場(chǎng)工作法”為抓手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)洛陽(yáng)煙草精益物流建設(shè)。
圖一為該中心“精進(jìn)”QC小組成員王一飛（左）
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基礎(chǔ)工作管理規(guī)范，安全意識(shí)強(qiáng)，原料庫(kù)、輔料庫(kù)、備件庫(kù)和成品庫(kù)的工作做得好，還要進(jìn)一步強(qiáng)化精益物流管理，強(qiáng)化物流對(duì)標(biāo)。
余建華指出，
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卷煙物流中心為加快建設(shè)畢煙現(xiàn)代化精益物流，加強(qiáng)管理、強(qiáng)化制度，使物流工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程協(xié)調(diào)統(tǒng)一，助推物流管理躍升新臺(tái)階。
一是嚴(yán)格落實(shí)了《卷煙
