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機關(guān)與基層的“連心橋”，全力打通信訪舉報和案件查辦“最后一公里”。
局紀檢組、監(jiān)察部從轉(zhuǎn)變思想理念入手，打破信訪和辦案梗阻，聚焦主業(yè)主責。把信訪舉報工作
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內(nèi)部信息共享。在日常監(jiān)管、走訪過程中，要多渠道收集本轄區(qū)卷煙非法流通信息，特別要掌握有無外地煙販子上門收購的信息，發(fā)現(xiàn)異常的及時向同級專賣、營銷部門反饋
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檢查工作情況，加強與相關(guān)單位、人員的溝通反饋，暢通信息收集渠道，保證規(guī)范經(jīng)營日常教育的深度和廣度。
三是強化監(jiān)管重點。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，加強內(nèi)
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;互通信息有無，在全局上下營造“大營銷”意識，并將卷煙銷售作為各項工作的中心，統(tǒng)一認識，形成合力，促進卷煙銷售。
三是加強學習培訓。要
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，確保主題活動順暢有序開展；充分發(fā)揮行業(yè)門戶網(wǎng)站、官方微博、移動通信等新媒體的傳播優(yōu)勢，擴大活動覆蓋面和影響力。
二是服務大局，注重實效。立足工作
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、通信、工商、海關(guān)、網(wǎng)警等部門的協(xié)作機制，努力在物流運輸、互聯(lián)網(wǎng)等打假重點領(lǐng)域不斷鞏固和拓展成果。要積極轉(zhuǎn)變卡口監(jiān)管思路，改變被動依靠舉報的慣性依賴，努力實現(xiàn)
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的重點地區(qū)，建立真煙非法流通信息點，進一步提高違法信息獲取及時性和敏銳度。
二是做好預警跟蹤。對每日市場預警情況進行篩選，及時將異常信息反饋相應中隊。做好
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，分管領(lǐng)導全程抓，責任部門具體抓的工作格局。在時間、人力、物力上給予必要的支持保障，確保主題活動順暢有序開展。充分發(fā)揮行業(yè)門戶網(wǎng)站、移動通信等新媒體的傳播優(yōu)勢
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，指導專賣、內(nèi)管部門根據(jù)銷售動態(tài)及時跟進市場監(jiān)管，在專賣社區(qū)化管理、真煙非法流通信息點和案件信息庫建設工作上有的放矢，擴大信息來源，強化市場監(jiān)管力度
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查找問題和剖析根源的基礎(chǔ)上，全體專銷人員積極思考，以問題為導向，誠懇提出切實有效的整改措施，如在互通信息記錄表上，由職能部門明確
