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，由部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)充當(dāng)培訓(xùn)師，提升人員綜合素質(zhì)；深入推進(jìn)人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)運(yùn)用，考勤情況月公布與績(jī)效考核掛鉤；倡導(dǎo)“高調(diào)做事，
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防線。讓企業(yè)員工自覺(jué)形成良好習(xí)慣，形成遇事找制度，做事找流程。按照規(guī)范質(zhì)量管理梳理要求，進(jìn)一步細(xì)化辦公流程和監(jiān)管工作要求，消除監(jiān)管空白
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有一日在報(bào)紙上讀到這句話，不禁放下報(bào)紙沉思良久。是啊，言宜慢，心宜善，從這句話，我想到做人、做事，反思著自己
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進(jìn)行考核，確保員工立足崗位，潛心做事，真正把自己的事辦好。
抓作風(fēng)，樹(shù)效能之風(fēng)。以開(kāi)展隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立干部
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，午出干勁，晚出成果”，營(yíng)造各崗位精細(xì)管理、潛心做事氛圍。
三是合力聯(lián)動(dòng)促工作。管理監(jiān)督部門按照職責(zé)職能，檢查督促各部門工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)
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的每一個(gè)角落、汗水滴落在了依法行政的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、為民謀利的真情深深地烙在了全體卷煙經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的心里。市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、行政許可、行政處罰，每個(gè)部門都在潛心做事、傾力奉獻(xiàn)；
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教育，通過(guò)談心、溝通、交流的方式來(lái)解決專賣人員的思想問(wèn)題，以提高專賣人員的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)專賣人員立足現(xiàn)有崗位，潛心做事，低調(diào)做人
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要同心協(xié)力，抓好“兩個(gè)要”：一是要把品牌培育工作放在重點(diǎn)位置，處理好量與結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，做好客戶合理分類，要有針對(duì)性的進(jìn)行銷售指導(dǎo)。二是要用腦用心去做事
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平庸，腳踏實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
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共產(chǎn)黨員最好的評(píng)價(jià)，作為城區(qū)煙草中的一名共產(chǎn)黨員，在日常工作學(xué)習(xí)中，我們要把這些共產(chǎn)黨人做為自己做人做事的標(biāo)桿，立足自身的崗位，
