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生活水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。三是要品牌導(dǎo)向，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)。要以工商共建基地單元為載體，圍繞工業(yè)企業(yè)品牌對(duì)煙葉原料的需求，開(kāi)展多層次、多角度
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;重點(diǎn)抓好高莖壯苗培育、優(yōu)質(zhì)煙葉烘烤、全面推廣測(cè)土配方施肥、100%滿足工業(yè)重點(diǎn)骨干品牌的原料需求及質(zhì)量特色等技術(shù)的應(yīng)用落實(shí)。三是齊抓共管，明確工作措施。州、縣市公司逐級(jí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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工業(yè)不需要、不適用的煙葉等級(jí)消耗在田間，促進(jìn)了2013年煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)圓滿完成，逐步提升品牌原料需求適配率。
該縣按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示
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工作流程、烤煙分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn)，取得了好的效果?！? 品牌導(dǎo)向，定向生產(chǎn)。師宗分公司按照“芙蓉王”品牌原料需求，組織
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的良好氛圍，堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè)的原料需求為導(dǎo)向，不斷深化與卷煙工業(yè)企業(yè)的合作，工商雙方共同對(duì)交接煙葉的等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，簽字認(rèn)可，
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收購(gòu)管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn)，取得了好的效果。
三是品牌導(dǎo)向，定向生產(chǎn)。師宗分公司按照駐師宗各中煙公司品牌原料需求，組織定向化生產(chǎn)，在
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。要依據(jù)自有品牌對(duì)原料的需求，加強(qiáng)對(duì)基地單元建設(shè)和煙葉調(diào)撥監(jiān)打的技術(shù)支持。要從煙葉生產(chǎn)、質(zhì)量驗(yàn)證、工商交接、煙葉加工、基地評(píng)估等方面，加大技術(shù)指導(dǎo)，提高煙葉
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，確保每一戶每一塊煙都進(jìn)行不適用煙葉處理。
據(jù)了解，2013年，宣恩煙葉分公司以滿足湖北中煙“黃鶴樓”品牌原料需求為導(dǎo)向，嚴(yán)控種植規(guī)模、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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什么。現(xiàn)在是工業(yè)需要什么,我們才生產(chǎn)什么?！敝袊?guó)煙草總公司重慶市公司煙葉分公司營(yíng)銷部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),這種改革既要求商業(yè)企業(yè)要根據(jù)品牌原料需求,優(yōu)化區(qū)域布局,配套完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等,也要求工業(yè)企業(yè)要主動(dòng)
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、公司等利益的嚴(yán)重?fù)p害。
而在煙站管理的課程學(xué)習(xí)中，授課老師圍繞煙站建設(shè)與管理、煙葉收購(gòu)管理、煙葉安全生產(chǎn)管理、站長(zhǎng)素質(zhì)與能力要求、管理與創(chuàng)新、卷煙原料需求與煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)、煙葉基地單元
