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，進(jìn)一步明確提升方向。用好“問題清單”，助推終端建設(shè)。梳理零售客戶在終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、店面規(guī)劃等方面的問題，細(xì)致查找終端建設(shè)推進(jìn)過程中存在的短板和差距，
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;助推卷煙營銷工作轉(zhuǎn)型升級。扣實(shí)“促”，找短板。圍繞終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育等工作，開展自我診斷，尋找薄弱環(huán)節(jié)，針對性優(yōu)化
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的營銷隊(duì)伍。三是做好補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。以日常工作的短板弱項(xiàng)為突破口，緊扣服務(wù)工作中的不足，扎實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，利用專銷聯(lián)席會，交流服務(wù)客戶的心得體會
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客戶對我們的服務(wù)建議，認(rèn)真查找工作中的短板問題，做到及時(shí)補(bǔ)齊短板。二是注重“實(shí)”，體驗(yàn)駐店促銷。組織營銷人員上門體驗(yàn)駐點(diǎn)促銷活動，以零距離觸摸市場
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）緊緊圍繞“三個(gè)著重”，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。著重堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。組建高素能團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板與不足作為創(chuàng)新
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。云南中煙強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識“對標(biāo)拉練”工作意義，把對標(biāo)工作融入戰(zhàn)略落地和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過對標(biāo)對表尋找短板和差距，明確主攻方向和關(guān)鍵舉措
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為加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級，江西臨川煙草不斷探索農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新模式，積極采取三大舉措，提升農(nóng)網(wǎng)終端活力。一是關(guān)懷愛農(nóng)，補(bǔ)短板。認(rèn)真梳理農(nóng)網(wǎng)客戶在
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機(jī)制。補(bǔ)齊設(shè)備短板，消除設(shè)備差異，從過程質(zhì)量控制能力、電機(jī)等設(shè)備參數(shù)的運(yùn)行狀態(tài)、傳感器與計(jì)量儀器之間關(guān)聯(lián)關(guān)系等維度，系統(tǒng)完善主機(jī)設(shè)備的健康狀態(tài)評價(jià)方法
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及時(shí)解決客戶反饋問題，贏得客戶的滿意。二是通過做實(shí)服務(wù)指導(dǎo)，更好地補(bǔ)齊客戶短板。提升對客戶實(shí)地拜訪成效，針對客戶關(guān)心的貨源投放、終端建設(shè)、陳列擺設(shè)、數(shù)字運(yùn)用
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;全面提升營銷隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)能力。二是著力聚焦問題短板。及時(shí)對過程化考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)分析，查找日常工作中的短板，并定期對服務(wù)客戶過程中遇到的難題進(jìn)行收集整理，
