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上的健康與“保守”。在品牌的地位識別中，要注意找到一個別人未注意的點并迅速搶占制高點。
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，是每個零售商戶都會遇到的問題。由于部分商戶觀念保守，同時對國家煙草專賣局品牌發(fā)展的大方向不了解，緊盯著銷售成熟品牌，不愿意銷售新品牌，
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、保守型、疑慮型、敵對型客戶的應(yīng)對策略是完全不同的，如果在實際解決問題的過程中，沒有重視到這一點，很可能不僅解決不了問題還會導(dǎo)致問題的激化。
“拒絕”是一杯
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復(fù)雜情況的考慮，營銷人員面對的客戶不可能是“千篇一律”的、面對的“拒絕”也不可能是“如出一轍”的，我們必須要遵循一條基本的原則：具體問題具體分析。健談型、保守
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就是第三十個實驗者。醫(yī)生也說：她父親的病已經(jīng)是晚期，這個病很快，正常也就七個月的時間，估計保守治療不會有什么效果。但是還得看家屬的家庭情況
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。但即便如此，法國國會近日通過卷煙平裝法，盡管法案遭到保守黨的反對。自2016年5月起，卷煙包裝上只能出現(xiàn)較小的、統(tǒng)一字體的品牌名稱，不允許出現(xiàn)任何商標(biāo)
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省，湖南廣大煙區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)方式落后、種植觀念保守，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)如何開展？如何破題？
湖南煙草人迎難而上，充分發(fā)揮
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;烘烤承載能力保守提升3萬余畝，畝用工平均降低約700個；購置煙夾1900余套，用工數(shù)量每炕次降低3800個；新建育苗大棚3處共23座
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潛在的健康風(fēng)險，因而采取了更保守而嚴(yán)格的措施。泰國是東南亞國家中禁電子煙態(tài)度較為堅決的國家之一。自 2014 年 11 月起，泰國禁止進(jìn)口、出口、銷售和持有電子煙產(chǎn)品
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的未來，即使沒有老師或父母確切知道吸煙有什么問題以及其中的罪行。即使是最聰明的人也毫不猶豫地與他們不了解的惡習(xí)作斗爭。”在此期間，包括保守思想家和醫(yī)生在內(nèi)的道德理論家的聲音
