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效率。做到接到新任務(wù)，立馬通知；問題一出現(xiàn)，立馬上報(bào)；任務(wù)一完成，立馬反饋。同時(shí)，將各部門工作質(zhì)效納入煙葉生產(chǎn)管理
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局（分公司）不斷總結(jié)去年煙葉專業(yè)化分級的形式。今年進(jìn)一步加強(qiáng)對專業(yè)化分級的管理考核。要求各收購點(diǎn)選用一批技術(shù)硬、威信高、作風(fēng)好的煙農(nóng)充實(shí)到專業(yè)化分級隊(duì)伍，在培訓(xùn)考核
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;關(guān)于煙葉烘烤管理考核，規(guī)定所有參與煙葉科學(xué)烘烤的工作人員在服務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、農(nóng)戶和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效果及煙農(nóng)滿意度等方面實(shí)行痕跡記錄管理，留存檢查考核計(jì)酬。檢查考核主題為宣威
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角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備效能、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行有效過程管理的作用。滁州卷煙廠通過該項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)，逐步形成了停機(jī)率常態(tài)化考核機(jī)制，在補(bǔ)充完善設(shè)備管理考核、提高操作
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意見，全力提升烘烤質(zhì)量。嚴(yán)格考核管理。建立健全烘烤管理考核機(jī)制，明確烘烤總管、烘烤主管、烘烤師工作責(zé)任，完善考核指標(biāo)，形成一級考核一級、一級對
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開展。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、結(jié)果導(dǎo)向，建立完整的煙草綠色防控管理考核機(jī)制，將病蟲測報(bào)和綠色防控工作納入年度目標(biāo)任務(wù)，并開展過程檢查，將檢查結(jié)果作為年度
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育苗工作。師宗縣局（分公司）要求，各合作社須對育苗工作嚴(yán)格管理考核，確保育苗工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照分公司管理責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。出現(xiàn)出苗率低、苗
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無病”的優(yōu)質(zhì)煙苗；三是抓好育苗考核監(jiān)督落實(shí)。全縣將層層組建育苗管理考核小組，加大煙站自檢自查，縣分公司、專業(yè)合作社聯(lián)合檢查考核力度，分環(huán)節(jié)開展育苗
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分級責(zé)任落實(shí)、臺賬登記、目錄編制、定期盤點(diǎn)情況等作為定性考核指標(biāo)，將設(shè)備完好率、設(shè)備損失率和設(shè)備利用率作為定量考核指標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核，提高資產(chǎn)管理意識和管理
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、等級結(jié)構(gòu)、收購流程、收購紀(jì)律、收購安全、調(diào)撥入庫、工商交接”八個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步規(guī)范散葉收購流程，健全工作機(jī)制，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加強(qiáng)煙葉收購管理考核
