為您找到相關(guān)結(jié)果 11121 篇
-
，對車輛修理、油耗、維護等實行成本核算和費用控制。二是優(yōu)化配送流程。按照《規(guī)范》要求，制訂各崗位流程的操作規(guī)范，對配送人員明確責任、合理分工，
-
;有序推進項目的啟動、立項、培訓及課題開展相關(guān)工作。
一是成立項目小組，進行職責分工。根據(jù)改善課題范圍、難度進行成員劃分成小組，對16個課題進行了分工確認，
-
全過程進行了精心策劃和部署，對參演人員角色分工和紀律要求進行了詳細講解，并對《聯(lián)合執(zhí)法方案》進行了集中學習，力求做到責任明確、高效配合，活動
-
，進一步明確責任分工，增強各崗位人員的責任感。發(fā)布《崗位職責分工確認表》，涉及崗位人員23名，確保履職不缺位、有責有為，保障各項信息化
-
;并全部實現(xiàn)了工廠化育苗。
為了普及推廣規(guī)模化種植，專業(yè)化分工，信息化服務(wù)，社旗縣對煙葉育苗環(huán)節(jié)全部實行工廠化育苗，全縣各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后建設(shè)專業(yè)
-
。
一是成立組織，明確分工。成立由技術(shù)中心、營銷中心、制造中心和薄片公司等跨部門專業(yè)產(chǎn)品研究團隊，堅持以問題和市場需求為導向，以品牌經(jīng)理和產(chǎn)品人員為主
-
得到落實。
機構(gòu)健全，分工明確。以《云南省“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作方案》為藍本，結(jié)合彌勒市實際情況，成立了全市“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程組織領(lǐng)導、執(zhí)行
-
資格情況進行再核實、再篩選，切實提升鑒定計劃的精準度。
一是全面總結(jié)2015年鑒定計劃執(zhí)行情況。對上年度鑒定計劃及具體實施情況分工種、分批次進行全面總結(jié)分析，找到計劃與
-
程序合規(guī)合法。
二是明確職責分工，確保采購工作正常運轉(zhuǎn)。會議明確了采購工作的牽頭部門、監(jiān)督部門、執(zhí)行部門、經(jīng)辦人員及其職責權(quán)限，并要求層層落實，以保證工作
-
重大意義、豐富內(nèi)涵和實踐要求。同時，把加強作風建設(shè)與“雙聯(lián)雙覆蓋”活動、“三嚴三實”專題教育和改革發(fā)展穩(wěn)定實際結(jié)合起來，在加快發(fā)展中加強作風建設(shè)。
三是明確責任分工。要求
