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工作做了進(jìn)一步部署：“力爭(zhēng)到年末全國網(wǎng)上訂貨率提高到40%左右。選擇部分有條件的零售客戶開展批零網(wǎng)上配貨工作，逐步開展網(wǎng)上結(jié)算，推動(dòng)網(wǎng)上訂貨向網(wǎng)上營銷延伸
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客戶滿意度和批零關(guān)系的和諧，給整個(gè)工作帶來被動(dòng)。因此，要服務(wù)好零售終端，把規(guī)范工作落實(shí)到基層、落實(shí)到終端，就必須做到全員發(fā)動(dòng)，把整個(gè)
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集的路人。春節(jié)后，卷煙銷售量和結(jié)構(gòu)不斷下降，為了迎合市場(chǎng)需要，煙草公司新近推出了兩款零售價(jià)為3元/包的省外牌號(hào)卷煙。老汪一看，批零差價(jià)也可以
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、名煙名酒店為主，采取重點(diǎn)客戶單次供應(yīng)不超過5條、其它客戶不超過2條，維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定，保持零售戶批零差價(jià)率在10%，提升零售戶的經(jīng)營積極性
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，這樣消費(fèi)者的人數(shù)必然增加，卷煙消費(fèi)量也會(huì)隨之增加；同時(shí)，目前省外煙的批零差比省內(nèi)煙大，銷售省外煙往往更有利可圖。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出人員多前往廣東
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終端建設(shè)，加強(qiáng)同零售商戶溝通，加深客我感情，密切批零關(guān)系，充分發(fā)掘零售終端價(jià)值。嚴(yán)格落實(shí)緊俏貨源分配制度，穩(wěn)定市場(chǎng)零售價(jià)格
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等不變。（三）統(tǒng)一規(guī)定批發(fā)價(jià)與零售價(jià)差率（謹(jǐn)防隨意擴(kuò)大批零差價(jià)，以抑制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)），統(tǒng)一規(guī)定服務(wù)代理費(fèi)率（
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局（公司）系統(tǒng)整合批零平臺(tái)、電商平臺(tái)、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品等資源，將地方特色產(chǎn)品、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品引入鄉(xiāng)村終端，并以消費(fèi)者為中心，從金融、便民等方面深挖
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了，為什么？實(shí)行專賣的卷煙，竟然沒人來批發(fā)。街天我就假裝作消費(fèi)者，走訪了幾家零售戶。終于得到幾點(diǎn)答案：批零差太小，一條煙只有
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是由售賣酒類的B2B平臺(tái)逐漸擴(kuò)張為快消全品類的B2B平臺(tái)，廠家將商品配送至易久批自建的倉儲(chǔ)再至小店。圍繞供應(yīng)鏈，易久批發(fā)展出倉儲(chǔ)物流平臺(tái)、批零加盟連鎖管理、微酒貸供應(yīng)鏈金融
