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的一個重要話題。　　2012年是紅云紅河集團“十二五”承上啟下、爭創一流的一年，在嚴峻外部環境下取得來之不易成績的一年。集團緊緊圍繞行業“1+5”工作重點和云南中煙“5521”品牌

的“5521”品牌發展目標。這個全新升級的“5521”品牌發展目標所針對的主要對象是云產煙4大重點品牌，即“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點品牌。按照“5521”品牌發展目標所

，明確了新的品牌發展目標“5521”，即到2015年或更長一段時間，力爭實現年產銷規模“紅塔山”500萬箱、“云煙”500萬箱、“玉溪”200萬箱、“紅河”100萬箱

、甘于奉獻，把十八大精神化為不竭動力，融人我熱愛的工作崗位，無愧于共產黨員的光榮稱號，為云南中煙‘5521’發展目標的早日實現做出我最大的貢獻

，2010年豐城市首次躋身全國百強縣市，豐城分公司以上繳5521萬元稅收為豐城地方經濟發展作出貢獻而獲此表彰。

人才的理論基礎，提升綜合素質，為實現云南中煙“5521”品牌發展目標提供有力的原料人才支撐。培訓邀請中國煙草總公司職工進修學院、鄭州煙草研究院以及紅塔集團、紅云紅河集團的專家進行授課

實現云南中煙“5521”品牌發展戰略作出自己的貢獻。

中煙工業有限責任公司總經理朱紹明宣布調整云南卷煙工業“十二五”發展規劃，明確“5521”品牌發展目標，即：到2015年或更長一段時間，力爭實現

中煙實現“5521”品牌發展目標的根本保障。他提出：一要提高認識水平，切實把握創新驅動發展的深刻內涵。要加強科技創新平臺的建設和科技人才培養，提升綜合創新能力

了云南中煙當前企業管理工作的重點，就是要根據“5521”品牌發展目標和“戰略管控型”的管理模式，按照“管理創一流”工作要求，圍繞“完善戰略管控、夯實管理基礎

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