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　　煙草在線紅安消息　　7月8日，湖北中煙紅安廠舉行2010年清潔生產工作總結會，廠級領導、各單位負責人和部分管理骨干參加會議。　　會議總結2010年紅安廠清潔生產

停帶來的反沖洗水的能源浪費，可謂一舉多得。項目組成立之初，工廠嚴把用人關，選取專業素質過硬、具有技改項目管理經驗、責任心強的管理骨干、技術骨干充實到項目團隊中

”，問題差距“找出來”為了查找煙農生產過程中存在的問題，寧都煙草對標先進產區，組織了一批煙葉管理骨干人員到周邊臨近產區煙田里、煙站里觀摩學習，在對比中

人才接續培養計劃，從優秀管理骨干、專家、技術員、維修工團隊中選高水平導師，賦予優秀人才培養任務。在培訓形式上探索新方式、新模式，制定個性化定制的卷包特色儲備人才

、相關單位前來開展黨史學習教育。傳承紅色基因，建強“一個班子、三支隊伍（共產黨員、村組管理骨干隊伍、專業技術和能工巧匠隊伍）”，扎實推進村黨支部

、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力）提升培養訓練一批青年管理骨干，進一步提升企業管理人才綜合素質，打造高效協作團隊；四是聚焦

突出“為弱勢群體辦實事”。充分發揮黨員突擊隊作用，組織專賣管理骨干深入社區開展全面走訪，對全市“殘、障、貧、病、孤”及建檔立卡脫貧等持證戶進行系統摸排，累計摸排

）村12個村民小組、20.33平方公里的山山水水，先后走訪30余戶村民、慰問3名90歲以上的高齡壽星、7名80歲以上的高齡老黨員，先后召開了支村兩委、村組管理

出、頂得上，關鍵時期看擔當，就是如此低調實力。　　誰還是“關鍵人”？那些入黨積極分子、發展對象和勞模先進、技術管理骨干，青年團員和工會骨干

原有科技員隊伍，將其作為合作社的業務骨干、管理骨干加以培養。廣泛宣傳發動煙農入社，全縣煙農入社率達100%。縣局（分公司）財務人員掛鉤到各個

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