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書面材料。
三是統(tǒng)一匯總及時上報。由該廠績效考核辦公室收集匯總各部門形成的相關(guān)建議形成初稿，提交該廠績效考核委員會審閱后形成正稿，以書面形式及時上報反饋江西中煙。
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及各崗位月度績效合約。將制定出臺企業(yè)級2011年度績效工作計劃下發(fā)到各部門，由各部門組織人員編寫部門及崗位月度績效合約，形成初稿后提交廠績效考核推動工作小組修改完善
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行政、優(yōu)化服務(wù)、提高群眾滿意度的具體方法和措施。（二）起草初稿在前期扎實調(diào)研、充分吸收基層的意見建議基礎(chǔ)上，2023年10月，起草了《完善煙草專賣
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開展澄煙企業(yè)文化理念架構(gòu)體系討論會，形成澄煙企業(yè)文化理念架構(gòu)體系初稿，目前，初稿已經(jīng)形成，正在進一步意見征求中。
二是理念體系宣貫階段
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中心智能設(shè)計、智能建造和智慧運維等方面的具體實現(xiàn)進行了深入研討，并提出建設(shè)性意見，經(jīng)研究后形成了《煙草商業(yè)企業(yè)智慧物流數(shù)字孿生技術(shù)建設(shè)標準》初稿。下一步，省局
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“黃金葉”卷煙品牌提檔升級，全面提升河南煙草業(yè)發(fā)展水平。會議聽取了河南省“1340”優(yōu)質(zhì)煙葉工程實施方案(初稿)、運行機制以及河南中煙盧氏杜關(guān)基地單元建設(shè)情況匯報。與會人員就扎實開展
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;整個標準體系共有116項。二是制、修訂組成員對引用的國標、行標進行了審議，對需制、修訂的58個省公司企業(yè)標準初稿逐項逐條進行了研討確定，形成了省公司企業(yè)標準。
標準
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達成的一致意見，多城市整體同步行動的計劃安排以及今年活動的大體意見。接著，花晨曦匯報了2018年青少年控?zé)熃y(tǒng)一活動日的初步設(shè)想和方案初稿。與會領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了方案
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存在的問題和困難、已采取或擬采取的工作措施、工作意見建議等方面分別交流發(fā)言，對治理方案初稿進行了研討。
濟南、青島、棗莊、東營、臨沂、菏澤等市煙草專賣局營銷、專賣、內(nèi)管部門負責(zé)人
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開展詳細論證，通過參加集中稿件評審，明確了撰寫標準并完成課題初稿。申報《建立行政執(zhí)法全過程記錄標準》課題，落實行政執(zhí)法全過程痕跡化管理，明確執(zhí)法
