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工作責(zé)任，認(rèn)真做好內(nèi)部督查。在企業(yè)開展的安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，企業(yè)的安全生產(chǎn)委員會(huì)相關(guān)成員單位都要按照職責(zé)分工，認(rèn)真部署和組織企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)的督查、檢查工作
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、厘清權(quán)力界限等工作，進(jìn)一步明確每一個(gè)職務(wù)或崗位的職責(zé)、分工、履職權(quán)力、工作流程等，形成詳細(xì)的崗位目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，確保權(quán)力運(yùn)行安全和高效。要認(rèn)真
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，個(gè)別員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作只局限在正常上下班時(shí)間，缺少奉獻(xiàn)精神。四是各大員“各掃門前雪”的現(xiàn)象仍然存在，過(guò)于強(qiáng)調(diào)份內(nèi)職責(zé)分工，專銷結(jié)合
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有四字款識(shí)，用藍(lán)料書仿宋槧體，十分工整，仿品難以達(dá)到。
鼻煙壺中以瓷制者最多，從康熙至清末，宮廷都做瓷煙壺，以
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履行勸阻吸煙職責(zé)，做控制吸煙的表率。
對(duì)新調(diào)入的有關(guān)人員加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，無(wú)論控?zé)煴O(jiān)督員還是控?zé)煓z查員，按照分工各負(fù)其責(zé)，發(fā)現(xiàn)吸煙者進(jìn)行勸阻
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;正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系，凡屬“三重一大”問(wèn)題，必須堅(jiān)持由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅(jiān)持維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。只要領(lǐng)導(dǎo)要善于謀思路，帶領(lǐng)、班子
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;提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以事業(yè)為重，識(shí)大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律。要合理分工，各司其職，
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，嚴(yán)格按照會(huì)議決策、黨委領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的辦法抓好了落實(shí)。在人事用工、以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，嚴(yán)格落實(shí)了辦事公開、民主管理制度。在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格落實(shí)
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，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)工作痕跡化管理。注重各類信息的收集、整理，實(shí)現(xiàn)信息化管理，繼而提高理事會(huì)的決策水平和管理能力。三是要根據(jù)煙葉業(yè)務(wù)分工需要
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《實(shí)施意見》中明確指出，要“認(rèn)真學(xué)習(xí)江西省煙草專賣局試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況制訂全面推進(jìn)專賣內(nèi)管委派制實(shí)施方案，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)、明確推進(jìn)時(shí)間表、落實(shí)責(zé)任分工
