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進行分別裝訂，進行專盒保存。　　二是強化落實，做到考核過程痕跡化。強化績效考核工作的落實，做好考核過程中的痕跡化資料管理。考核人員如實認真填寫《績效考核痕跡化

）局學習情況也將納入年終專賣管理考核范疇。目前培訓正在進行中。

工作的效用。　　六是督導落實嚴格化。認真研究制訂《精益化管理考核方案》，圍繞工作重心，將包括崗位目標、文件要求、臨時任務在內的各項工作納入考核，嚴格一級考評

的嚴重浪費；結合對標及QC小組活動，開展精益課題研究；建立精益管理考核評價機制，對活動開展及工作成效進行考評。　　為確保精益管理工作取得實效

傾向。　　“一完善”即完善烘烤方案。在總結去年經(jīng)驗的基礎上，縣、鄉(xiāng)、村三級要分別成立烘烤工作領導小組，專門負責本區(qū)域煙葉烘烤的組織管理和考核管理，結合本區(qū)

，把煙用物資管理納入技術員管理考核。　　

中心王朝佐副主任首先向高華鋒副經(jīng)理詳細介紹了此次培訓會的總體方案、培訓計劃、組織安排、管理考核等情況，并匯報了現(xiàn)階段培訓會的進展情況。接著，高華鋒一行深入學員宿舍

煙，改善片區(qū)種植水平。　　三是以精細化管理考核為切入點，建立煙站與合作社管理人員共同參與的監(jiān)管機制，抓實合作社技術員管控，明確工作計劃、跟進

和安全文化，切實提高精益安全管理策劃能力和執(zhí)行力，明確安全目標責任，強化績效管理考核，實現(xiàn)“安全零事故”目標，為創(chuàng)建一流卷煙工廠

”的現(xiàn)象。　　三是強化考核監(jiān)督、落實技術措施。全縣自啟動烤煙中耕管理工作以來，縣局（分公司）強化管理考核，全面實行績效掛鉤考核，

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