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落地，達(dá)到了母子文化融合的目的，同時(shí)使員工普遍認(rèn)同紅塔文化，切實(shí)把紅塔文化滲透到員工行為中，實(shí)現(xiàn)紅塔文化的知行合一，為員工創(chuàng)造
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的需要，弘揚(yáng)“高原責(zé)任”文化，傾注“杜鵑真情”，努力把畢節(jié)煙草打造成為行業(yè)“文化管理”的先行試驗(yàn)區(qū)，成為母子文化相融對(duì)接的試驗(yàn)區(qū)，為
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實(shí)現(xiàn)客我同心，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)上下同心。二要正確定位母子文化架構(gòu)體系。要使企業(yè)文化與當(dāng)?shù)貧v史文化緊密相連，母子文化絕不是閉門造車、憑空杜撰，而要深深根植于當(dāng)?shù)氐臍v史文化
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;切實(shí)把“大成文化”的精神內(nèi)涵和價(jià)值追求落實(shí)到推動(dòng)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的具體實(shí)踐中，使“大成文化”逐步深入人心，產(chǎn)生了巨大的凝聚力和向心力，初步實(shí)現(xiàn)了母子
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；完善母子文化架構(gòu)體系，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上水平。
六是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作。全面開展第七次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大檢查，扎實(shí)
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，明明白白銷售。五是做好“大成？永子”文化的融合對(duì)接。通過文化對(duì)接，實(shí)現(xiàn)母子文化的相融共進(jìn)，用理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以文化推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新
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要讓廣大員工認(rèn)識(shí)認(rèn)知認(rèn)同；要重點(diǎn)把握母子文化的問題，切實(shí)樹立全省一個(gè)大成文化的思想；要重點(diǎn)把握宣貫大成文化與自身工作相結(jié)合，找出突破口
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，創(chuàng)新形式，做好母子文化的融匯融合，有序推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在培訓(xùn)總結(jié)時(shí)，他說(shuō)：這次培訓(xùn)對(duì)于大家準(zhǔn)確把握企業(yè)文化框架體系的主要內(nèi)容
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，在體現(xiàn)和結(jié)合“大成”母文化的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)保山煙草“永子”文化建設(shè)和“永子”服務(wù)品牌建設(shè)，著力提升企業(yè)文化軟實(shí)力。一是扎實(shí)抓好“大成”“永子”母子文化宣貫
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（公司）母子兩級(jí)文化共融共進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，全系統(tǒng)已形成了省、市局（公司）兩級(jí)母子文化架構(gòu)體系，各市
