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，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)培育切入點，不斷引導(dǎo)消費；
四是客戶服務(wù)、常抓不懈。制定有利于客戶的個性發(fā)展規(guī)劃，積極宣傳透支卡的使用和操作
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，科學(xué)制定品牌發(fā)展思路，由增長型向成長型轉(zhuǎn)變。二要切實發(fā)揮消費者需求的導(dǎo)向性作用，高度重視社會庫存、商業(yè)庫存和客戶贏利等關(guān)鍵指標(biāo)動態(tài)變化，把握好投放節(jié)奏
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，通過有針對性地開展市場營銷及品牌推廣工作，不斷提高重點培育品牌的知名度和美譽度。
二是制定品牌培育競賽方案。結(jié)合國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，
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影響力。
三是品牌培育過程要實安排。通過科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃，進一步清晰品牌發(fā)展方向。同時依托大量基礎(chǔ)性工作，準(zhǔn)確分析信息數(shù)據(jù)，靈活轉(zhuǎn)變市場謀略
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品牌培育。圍繞“532”、“461”戰(zhàn)略目標(biāo)，合理制定品牌培育方案，根據(jù)城鄉(xiāng)、地域分類不同，制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭在年底前城區(qū)線路一二類卷煙上柜率
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，制定品牌培育計劃，進一步挖掘消費潛力，挖掘終端價值，發(fā)揮零售終端品牌培育、展示作用。
二是狠抓店面形象。進一步加大“六店”形象建設(shè)力度
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水平，甘肅渭源縣營銷部“六抓”措施，力促品牌培育工作。
一是實抓，營銷部組織客戶經(jīng)理制定品牌培育計劃，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，
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目標(biāo)，工商協(xié)同制定品牌推廣計劃，提高品牌上柜率和覆蓋面，品牌經(jīng)理定期向工業(yè)企業(yè)提供品牌銷量、鋪貨、庫存、價格等各種信息；對成熟期品牌繼續(xù)發(fā)揚
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，切實掌握各品牌價格、庫存及銷售狀況，分析品牌市場表現(xiàn)，為縣公司制定品牌培育措施及貨源投放策略提供科學(xué)依據(jù)。針對不同現(xiàn)代終端戶卷煙銷售結(jié)構(gòu)特點及周邊商圈環(huán)境、消費者
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每次重點品牌卷煙購進數(shù)量、類別、規(guī)格等信息，切實掌握各品牌價格、庫存及銷售狀況，分析品牌市場表現(xiàn)，為縣公司制定品牌培育措施及貨源投放策略提供科學(xué)依據(jù)。針對不同
