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,相得益彰,既喜慶又能提升整店的氛圍。條煙與盒煙搭配陳列,全面展示。盒裝卷煙集中陳列,方便顧客對(duì)比選購。部分新品卷煙和重點(diǎn)培育品牌陳列造型獨(dú)具特色。嘗試
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的“庫存管理、經(jīng)營分析、卷煙訂貨、商品入庫”等模塊,幫助農(nóng)村零售客戶便捷經(jīng)營管理卷煙商品,指導(dǎo)客戶依托網(wǎng)絡(luò)信息化設(shè)備和媒介,實(shí)現(xiàn)整店提升、數(shù)據(jù)賦能。多培訓(xùn)
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,同時(shí)可以成為卷煙利潤的增長點(diǎn),增加整店銷售盈利。?
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終端打造目標(biāo)。營銷班組幫助其聯(lián)系廣告公司確定好店面門頭門柱的改造方案并加以跟進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子還親自帶隊(duì)、多次上門,跟客戶做好溝通,幫他們進(jìn)行整店盈利規(guī)劃
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,強(qiáng)化個(gè)性主題,拉動(dòng)整店盈利提升。三是突出線上互動(dòng)。充分利用“企業(yè)微信”內(nèi)的平臺(tái)宣傳功能,由各卷煙零售店鋪將店面卷煙陳列展示圖片、宣傳口號(hào)、主題特色等內(nèi)容進(jìn)行上傳展示互動(dòng)
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客戶積極參與小組活動(dòng),營造“小組之家”良好活動(dòng)氛圍,發(fā)揮好小組之家的陣地作用,引領(lǐng)小組內(nèi)零售客戶共同發(fā)展。抓整店提升,促進(jìn)終端升級(jí)。對(duì)轄區(qū)所有星級(jí)
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業(yè)投入的基礎(chǔ)上還自主投入進(jìn)行了整店打造。
三是正向激勵(lì),提升價(jià)值。采取形象提升+智慧經(jīng)營的模式,提升終端建設(shè)質(zhì)量,對(duì)經(jīng)營能力較強(qiáng)、整體形象打造較好
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邁大步。結(jié)合“零售終端建設(shè)強(qiáng)基提質(zhì)”活動(dòng),帶動(dòng)全體人員動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)心參與終端建設(shè)。通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、布局繪圖、整店清潔、陳列整理、方法介紹等方法,從店面硬件和客戶軟實(shí)力兩方面
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,開展以“回頭看”方式,圍繞季度考核反饋意見,突擊督查,調(diào)查摸底,走訪覆蓋全轄區(qū)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整店打造戶、現(xiàn)代終端戶等54戶
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、分區(qū)化塊”的連片建設(shè)模式。
三是著力提升終端經(jīng)營形象。以提升整店形象為目的,從“人、貨、場(chǎng)”三個(gè)角度,通過店主服務(wù)理念導(dǎo)入、商品陳列優(yōu)化布局和賣場(chǎng)環(huán)境營造