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，計(jì)劃安排細(xì)致，行動(dòng)開展迅速，部門協(xié)作到位，達(dá)到了預(yù)期目的，為今后市場(chǎng)監(jiān)管工作打下了良好基礎(chǔ)。下一步，將按照省局
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;時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)提稅順價(jià)后市場(chǎng)狀態(tài)和客戶經(jīng)營(yíng)情況的變化，同時(shí)及時(shí)推進(jìn)營(yíng)銷工作改革，成立市場(chǎng)部。二是扎實(shí)組織專項(xiàng)行動(dòng)，有效整治卷煙非法流通問題；結(jié)合
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，做好卷煙價(jià)格監(jiān)測(cè)反饋。將市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)作為卷煙銷售的第一信號(hào)，深入研究提稅順價(jià)后市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注高類別客戶的價(jià)格執(zhí)行及動(dòng)銷情況，為科學(xué)決策和合
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的工作模式向外延伸，以做到“每天市場(chǎng)有檢查，白天黑夜兩手抓”的高壓態(tài)勢(shì)來(lái)掌控青云譜區(qū)卷煙市場(chǎng)。但是要注意的是夜間開展檢查要以中隊(duì)為單位，確保安全。
最后市
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開展情況進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研組深入騰沖縣騰越鎮(zhèn)、明光鎮(zhèn)、固?hào)|鎮(zhèn)、團(tuán)田鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)實(shí)地走訪、與零售戶交談、召開座談會(huì)、查看痕跡資料等方式，對(duì)卷煙“提稅順價(jià)”后市場(chǎng)、指導(dǎo)零售價(jià)
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進(jìn)行反饋，切實(shí)保證卷煙價(jià)格調(diào)整平穩(wěn)過(guò)渡。
四是市場(chǎng)監(jiān)管到位。專賣人員要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控，密切掌握卷煙價(jià)格調(diào)整后市場(chǎng)的異常變化情況，重點(diǎn)對(duì)因卷煙
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市場(chǎng)走訪、檢查，把握節(jié)后市場(chǎng)需求，調(diào)控好市場(chǎng)狀態(tài)，做好市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙銷售工作；組織煙葉生產(chǎn)人員進(jìn)農(nóng)戶、下地頭，傳好“移栽經(jīng)
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思路、精到服務(wù)出發(fā)，以精準(zhǔn)營(yíng)銷助力精益管理，以精益管理助推市場(chǎng)化取向改革。
一是提高數(shù)據(jù)分析率，精確銷售預(yù)測(cè)。通過(guò)春節(jié)過(guò)后市場(chǎng)走訪，多維度分析
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實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)，質(zhì)量較高，成效顯著，“四網(wǎng)合一”數(shù)據(jù)全省第一。五是抓住未來(lái)發(fā)展的中心，狠抓二類煙品牌培育，為今后市場(chǎng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)
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“三個(gè)協(xié)同”，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
一是產(chǎn)量與質(zhì)量相協(xié)同。國(guó)慶前后市場(chǎng)需求量增大，生產(chǎn)任務(wù)明顯增多，這要求車間全體員工開足馬力、鉚足干勁進(jìn)行生產(chǎn)。在明確
