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，生產(chǎn)出可以讓自己引以為傲的卷煙呢？為此，曾經(jīng)在1960年注冊(cè)的“人民大會(huì)堂”品牌卷煙被重新提上日程。經(jīng)過(guò)遼寧煙草人的多年鉆研，精心培育，
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;付了錢(qián)拆開(kāi)抽了一支，皺著眉頭說(shuō)煙味不對(duì)，他懷疑我賣(mài)的是假煙，要我重新換一包。我當(dāng)時(shí)吃了一驚，我的煙一直在煙草公司進(jìn)夠的，怎么可能
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，也不能無(wú)為而治，因“勢(shì)”利導(dǎo)、順“市”而為，才能水到渠成。
新常態(tài)下卷煙市場(chǎng)新陳代謝的過(guò)程將刁；斷加速，重新“洗牌”不可避免
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的超市，分流走了我店的一部分顧客，我店的生意就逐漸冷淡了下來(lái)。看著日漸冷淡的生意，我心急如焚。怎樣才能讓我店的生意在競(jìng)爭(zhēng)中重新“火”起來(lái)呢？我
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煙酒店之后，把店里店外重新裝修了一番，換上了嶄新的紅底白字招聘，并且主動(dòng)與負(fù)責(zé)我們片區(qū)的客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系，通過(guò)煙草公司辦理了一個(gè)煙草專(zhuān)賣(mài)證
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的……”就這樣，周明輝請(qǐng)人把雜物房清理出來(lái)，并重新裝修了一番，然后購(gòu)置了貨架、柜臺(tái)，批貨、鋪貨、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照和煙草證，兩個(gè)月
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程度。因此，要實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，首先應(yīng)提升領(lǐng)導(dǎo)層、決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度，從治理和管理創(chuàng)新的高度來(lái)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，進(jìn)而全力支持實(shí)行
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：地處迎賓批發(fā)市場(chǎng)門(mén)口，香煙應(yīng)該很好賣(mài)！為了讓香煙吸引顧客、讓香煙為她增添財(cái)富。她慧眼獨(dú)具，重新調(diào)整了煙柜，讓消費(fèi)者普遍喜歡的“泰山”品牌占據(jù)
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”。2014年恩施州計(jì)劃調(diào)減17.8萬(wàn)擔(dān)，絕對(duì)量最大，州委州政府迅速重新分解計(jì)劃、調(diào)整政策，各級(jí)干部主動(dòng)到煙農(nóng)家里做工作，去兩次、三次是常有的事情
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的代名詞。第二個(gè)黃金時(shí)代是70年代以后的改革開(kāi)放時(shí)代，煙草行業(yè)組建，黃金葉品牌及其所在企業(yè)修復(fù)了十年浩劫的創(chuàng)傷，重新走上正確的發(fā)展軌道，工廠產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模
