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；同時(shí)，要始終保持良好精神狀態(tài)，不松勁、不懈怠，保持經(jīng)營(yíng)調(diào)控策略的持續(xù)性，始終“求突破、出亮點(diǎn)、爭(zhēng)一流、樹(shù)形象”；“進(jìn)
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，形成干事業(yè)的朝氣、敢創(chuàng)新的銳氣、爭(zhēng)一流的勇氣，推動(dòng)干部職工在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在狠抓落實(shí)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎實(shí)
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;最終數(shù)次并罰，降級(jí)轉(zhuǎn)崗。對(duì)表現(xiàn)極佳的優(yōu)秀班組，當(dāng)即進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并記錄在案累計(jì)作為年度優(yōu)秀班組評(píng)選條件。年度再次評(píng)選優(yōu)秀，對(duì)一流班組，
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工作會(huì)議精神要求以“卷煙上水平”為統(tǒng)領(lǐng)，以“全區(qū)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為目標(biāo)，以營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、思進(jìn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍為動(dòng)力，創(chuàng)新工作，確保
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產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，很難使其逐步成長(zhǎng)為一流的、極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否切實(shí)轉(zhuǎn)變品牌培育理念，樹(shù)立更具市場(chǎng)化的、規(guī)范化的品牌培育觀念應(yīng)當(dāng)
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的經(jīng)濟(jì)社會(huì)是萬(wàn)船競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流。大型央企發(fā)展壯大，民營(yíng)企業(yè)高歌猛進(jìn)，微型企業(yè)得到政府和社會(huì)前所未有的重視，新企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)如雨
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固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”，要增煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，不僅要固其“本”，還要浚其“源”。對(duì)于靖西縣烤煙生產(chǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)
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批次的貨物成本，還有你的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫(kù)存管理成本、對(duì)銷售人員成就感的殺傷成本等。因此對(duì)于顧客需求，要有客觀銷售數(shù)據(jù)做支撐，但也要有瞻前的評(píng)估需求趨勢(shì)的能力
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，其品牌培育的目標(biāo)十分明確，就是河南中煙將品牌的市場(chǎng)定位確定為努力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流卷煙品牌。并且依托品牌所具有的悠久的發(fā)展歷史、優(yōu)越的資源、先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)等有利條件
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有限責(zé)任公司的主導(dǎo)品牌，“一云二貴三中華”，在20世紀(jì)70和80年代，“貴煙”曾以品質(zhì)過(guò)硬、質(zhì)量一流、產(chǎn)量稀缺等一度成為能夠與“云煙”和“中華”相比肩的高端
