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煙草在線專(zhuān)稿 煙零售毛利下降，貨源分配不合理，終端建設(shè)投入不足等原因，近年來(lái)煙草客我關(guān)系受到較大損害。不少零售客戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的態(tài)度沒(méi)那么熱情
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，以抵消日趨下滑的卷煙銷(xiāo)量。近年來(lái)，該公司已在新煙草制品領(lǐng)域投入了4億英鎊，比如在其Blu品牌下銷(xiāo)售的產(chǎn)品，首席發(fā)展官M(fèi)atthew Phillips表示
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時(shí)代的歌曲，旁若無(wú)人一般，自己盡情地投入了。慢慢的留意他了，發(fā)現(xiàn)他是一位公廁管理人員。不管是冬天還是夏天，只要是經(jīng)過(guò)那個(gè)地方，總能
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時(shí)候，我們的做法僅僅是舉手之勞而已，可是卻可以給他人帶來(lái)巨大的幫助。經(jīng)營(yíng)是一個(gè)付出與收獲的過(guò)程，雖然我們投入了一些，可是最終必將會(huì)得到回報(bào)。經(jīng)營(yíng)超市就得
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;遵循了“煙農(nóng)為主體、政府引導(dǎo)、煙草扶持”的主線，以煙農(nóng)利益最大化，政府給與優(yōu)惠措施及部分資金投入，煙草部門(mén)從資金、設(shè)施、技術(shù)指導(dǎo)等方面全力支持這三個(gè)方面
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湖北省武漢市區(qū)縣營(yíng)銷(xiāo)部，在各地市公司持續(xù)對(duì)功能終端客戶(hù)投入“三合一”（掃碼槍、店招牌、柜臺(tái)）終端建設(shè)并優(yōu)化服務(wù)的前提下，還應(yīng)制定實(shí)施《功能終端動(dòng)態(tài)
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煙草在線專(zhuān)稿 為摸清2012年預(yù)留煙田地下害蟲(chóng)越冬種類(lèi)和基數(shù)，確保實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“擴(kuò)規(guī)模、彰特色、提質(zhì)量、增投入、降工本、強(qiáng)服務(wù)”的工作目標(biāo)。河南郟縣煙草分公司煙草病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)
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統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)迎接首季開(kāi)門(mén)紅，投入到卷煙上水平的這一偉大工作中去。
一是要轉(zhuǎn)變思想，服務(wù)大局，為企業(yè)發(fā)展
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作為自身最高的價(jià)值認(rèn)同，將創(chuàng)新的血液深植企業(yè)發(fā)展的命脈之中。他們高舉創(chuàng)新旗幟，在產(chǎn)品、品牌以及品類(lèi)創(chuàng)新等方面做了大量投入，也取得了優(yōu)異的成績(jī)。“黃鶴樓”品牌成為
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，作為川渝中煙重要一員，四川煙草工業(yè)公司積極主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，把握新常態(tài)，全力以赴投入嬌子品牌攻堅(jiān)克難總體戰(zhàn)，在換擋
