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1927的中秋節(jié)，毛澤東指著一輪圓月對(duì)與會(huì)的人員說:“今天是中秋節(jié)，我沒有給同志門帶來月餅，但我?guī)砹吮仍嘛灨玫臇|西，這就是黨的“八七
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，不僅對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀無直接或間接影響，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展也毫無促進(jìn)可言。
四、基于木桶原理的員工培訓(xùn)改進(jìn)建議
在講究管理“以人為本”的今天，企業(yè)在管理上必然要傾注更多
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萬元，是2000年銷售總額的2.17倍；實(shí)現(xiàn)稅利2850萬，是2000年稅利的28.2倍。這些成績(jī)的取得，離不開每一位資溪煙草人的辛勤努力。今天
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，沒有你們的支持，迤那、牛棚兩個(gè)單元的發(fā)展將受到嚴(yán)重的制約，也不能取得今天的成績(jī)”。
湖南中煙駐迤那、牛棚駐點(diǎn)人員表示：謝謝翟經(jīng)理和慰問組的關(guān)心
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才是長(zhǎng)久的。你今天省了一個(gè)手提袋，就能失去一個(gè)老顧客。不幸被我言中，這個(gè)老熟人以后還真的沒來過。
客戶經(jīng)理：劉海明
觀點(diǎn)：拒絕“卷煙回流
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的發(fā)展實(shí)踐證明：行業(yè)之所以能夠有今天良好的發(fā)展局面，取得輝煌成就，最為根本和關(guān)鍵在在于黨中央、國務(wù)院賦予了我們“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的特殊體制。專賣制度
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李全明
河南省義馬市卷煙零售客戶 孟凡民
調(diào)包防范篇
主持人：歡迎各位嘉賓來到“零售會(huì)客廳”。今天是我們“零售會(huì)客廳”的最后一期，前幾期的話題討論為廣大零售
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一些中秋禮品發(fā)給職工的事情。交易談妥之后，這位助手奇怪地問我，你用什么辦法打動(dòng)我們頭兒的。原來，這個(gè)廠里本來都計(jì)劃好準(zhǔn)備發(fā)放超市卡給職工的，今天
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，發(fā)展得好。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨，煙草競(jìng)爭(zhēng)日益國際化的今天，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就更需要黨建工作提供強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)實(shí)生活中
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;兼）職檔案人員的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力是改變檔案工作局面的關(guān)鍵所在。特別是在機(jī)構(gòu)改革、人力資源改革的今天，隨著各部門工作人員的減少，工作量的增加
