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2019年，烤煙種植區(qū)域規(guī)劃是全省重點工作之一，是“十四五”期間煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。云南省保山市騰沖分公司依據(jù)“整體規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)保護并重”的原則
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近日，四川省攀枝花市煙草專賣局（公司）用10天時間對2016年10月以來的黨費收繳、使用及管理情況進行了全覆蓋專項審計，夯實黨費管理基礎(chǔ)，防范重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理風(fēng)險，多措并舉對黨費進行了首次體檢。
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跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。復(fù)烤企業(yè)合并重組的主要目的就是要實現(xiàn)煙葉資源、資金資源、人力資源、科技信息資源大整合，最終實現(xiàn)多地區(qū)、多等級混打、模塊配打，為“卷煙上水平”提供高效
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠成立于2014年，是由原贛南卷煙廠和原興國卷煙廠易地技改合并重組而來。建廠以來，贛州卷煙廠始終堅持生產(chǎn)制造這一核心職能，把
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的重要工作部署。安徽省黃山市局（公司）確立了“本土市場與旅游市場并重，做足存量市場，做活增量市場，做強黃山品牌”的總體思路
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;以優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力為目標(biāo)，按照“部門實施、逐級培訓(xùn)、農(nóng)民受益”的要求，以煙草公司系統(tǒng)全體干部職和煙農(nóng)并重的原則，實行理論培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合
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（集團）有限責(zé)任公司，2005年與紅河卷煙總廠合并重組，2008年紅云集團與紅河集團合并重組后成為紅云紅河集團下轄的卷煙生產(chǎn)廠；新疆
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;調(diào)研組參觀復(fù)烤車間生產(chǎn)加工現(xiàn)場，并重點查看了光電除雜器雜物控制、人工挑雜實效。
調(diào)研組認(rèn)為德昌復(fù)烤廠整選現(xiàn)場逐步規(guī)范、選葉方式逐步改進、生產(chǎn)加工工藝逐步提升，這些工作值得
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，從黨史學(xué)習(xí)教育出發(fā)，圍繞提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力三個方面，總結(jié)公司合并重組以來的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出“雙新一體”新發(fā)展戰(zhàn)略，
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;并重新編寫了PLC程序，最終圓滿地消除了這1%的浪費，實現(xiàn)了商標(biāo)紙100%的利用。這個故事只是煙草行業(yè)全員參與精益改善工作的一個縮影。
精益管理，是一項
