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水平，煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效效果明顯。”寧洱縣局（分公司）STP項目負(fù)責(zé)人孫康介紹說，去年，寧洱縣煙農(nóng)平均畝產(chǎn)值再次增加
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家，做好宣傳工作，統(tǒng)一煙農(nóng)思想認(rèn)識，千方百計抓品種純化，從源頭上徹底消除隱患。著力抓質(zhì)量、樹品牌、提結(jié)構(gòu)、拓市場、降成本、增效益，
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收入全部投入煙葉生產(chǎn)，重點解決生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)調(diào)制設(shè)施、打孔機(jī)械及樣板建設(shè)、燃料、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等方面補(bǔ)貼，促進(jìn)煙農(nóng)減工降本增效，極大程度地減輕農(nóng)民種煙投入
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建立郵政戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。有時候需要提交送達(dá)的材料、文件、證件等我們完全可以通過郵寄送達(dá)的方式來進(jìn)行。沒有必要專人專送的問題，這樣可以降本增效。
例如：同郵政公司建立
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、各負(fù)其責(zé)、科學(xué)管理、合作共贏”的運作模式，共同成立領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)管理小組和收購調(diào)撥小組，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、高度協(xié)同的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以“提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)品牌”為核心
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，比如安全管理、規(guī)范管理、精益生產(chǎn)、降本增效等，提出更具體的理念來指導(dǎo)工作的良好開展。比如公司對照安全工作解讀核心價值觀，強(qiáng)調(diào)“安全是第一責(zé)任”，
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，在原收原調(diào)基礎(chǔ)上積極推進(jìn)基地全收全調(diào)。
經(jīng)營管理更規(guī)范，等級質(zhì)量更平穩(wěn)，降本增效更顯著，煙農(nóng)工業(yè)更滿意，三方同心同行、互信共
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提質(zhì)增效提供堅強(qiáng)的技術(shù)和人才保障。
單絲不成線，獨木不成林。隨著創(chuàng)新工作室的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，機(jī)電技術(shù)骨干從20多名擴(kuò)充到40名，去年被涪陵區(qū)總工會命名為
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解決生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)調(diào)制設(shè)施、打孔機(jī)械及樣板建設(shè)、燃料、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等方面補(bǔ)貼，促進(jìn)煙農(nóng)減工降本增效。煙草企業(yè)以產(chǎn)前投入的形式對籽種、職業(yè)煙農(nóng)化肥、有機(jī)肥及農(nóng)家肥施用、密集烤房及農(nóng)機(jī)具等進(jìn)行補(bǔ)貼
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降本增效，讓煙農(nóng)“自覺自愿種煙、簡簡單單種煙、輕輕松松種煙”，成為迫切需要解決的重大課題。
面對這一課題，行業(yè)開始了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)探索之路。
2005年
