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，制定詳細(xì)可行的工作計(jì)劃，細(xì)化每個(gè)工作日的工作內(nèi)容，組織安排市管員有針對(duì)性地進(jìn)行檢查和監(jiān)控，嚴(yán)查違法經(jīng)營卷煙行為。
二是加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度。抓住
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與業(yè)務(wù)素質(zhì)；大幅提升客戶服務(wù)工作質(zhì)量，當(dāng)年9月份下發(fā)《汝城縣煙草專賣局關(guān)于印發(fā)汝城縣煙草專賣局（分公司）市管員、客戶經(jīng)理、送貨員、零售戶四位一體市場(chǎng)服務(wù)
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上門走訪，掌握實(shí)際情況，宣傳法律法規(guī)。市管員加強(qiáng)日常檢查，掌握經(jīng)營動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)守法經(jīng)營，專賣檢查頻率為每月不少于2次；
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強(qiáng)化市管監(jiān)管，提高打假破網(wǎng)的重要工作，這一切一切的工作都要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸欢ㄒ龊媒y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排，創(chuàng)造性的開展工作，不斷完善各項(xiàng)工作
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，按客戶經(jīng)理人數(shù)重新平均劃分終端客戶對(duì)應(yīng)維護(hù)人員，將終端客戶數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)客戶經(jīng)理部分客戶劃分至終端客戶數(shù)相對(duì)較少的農(nóng)村區(qū)域客戶經(jīng)理開展日常維護(hù)，同時(shí)將市管員納入
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煙草專賣局城區(qū)管理所市管員，2001年進(jìn)入煙草以來，他立足本職，奮力進(jìn)取，全心全意服務(wù)，誠心誠意辦事，保持清正廉潔
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，實(shí)行標(biāo)簽管理，將629戶重點(diǎn)零售戶作為重點(diǎn)標(biāo)簽客戶，自動(dòng)派發(fā)至市管員“任務(wù)池”，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)監(jiān)管。聚焦網(wǎng)絡(luò)售賣監(jiān)管，安徽省局加大
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;及時(shí)安排市管員上門走訪核實(shí)情況。杜絕一切違法違紀(jì)行為源頭，確保市場(chǎng)秩序井然有序。三、貫徹“三強(qiáng)化”，鞏固專賣成果。一是強(qiáng)化整治力度。以打擊涉煙違法犯罪、打假打私專項(xiàng)行動(dòng)為
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區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)與公安、市管、郵政等職能部門的協(xié)同配合，綜合運(yùn)用專賣、內(nèi)管、營銷內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，分重點(diǎn)、分時(shí)段、分區(qū)域靈活采取檢查方式和監(jiān)管措施
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“統(tǒng)”的作用，強(qiáng)化支隊(duì)“網(wǎng)”的突破，突出大隊(duì)“點(diǎn)”的打擊，到到“支隊(duì)統(tǒng)籌、大隊(duì)查堵、中隊(duì)守土”。要突出做實(shí)監(jiān)管，打造“小而精”的市管隊(duì)伍。建設(shè)專賣
