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;“這8個(gè)故事,詮釋了煙草人對(duì)責(zé)任和對(duì)大愛的理解,表現(xiàn)了他們對(duì)生命和生活的熱愛。每一個(gè)故事講完,現(xiàn)場(chǎng)都掌聲雷動(dòng),但仔細(xì)分辨,每個(gè)故事
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,使他們自覺自發(fā)地參與終端建設(shè)。隨著終端建設(shè)的開展,網(wǎng)上訂貨、信息采集、品牌培育、終端陳列等一系列新的工作,都需要通過(guò)培訓(xùn)交流的形式使目標(biāo)客戶理解并運(yùn)用
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,使高結(jié)構(gòu)卷煙品牌起到適時(shí)而動(dòng)、增量升級(jí)的目的。
(三)全力以赴實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)
品牌培育的近期目標(biāo)可以理解為短期內(nèi)要達(dá)成的一定數(shù)值的相關(guān)品牌增量指標(biāo),
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中,煙草企業(yè)決策層要尊重職工群眾的主體地位,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,吸取他們工作中有益經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)際行動(dòng),煙草企業(yè)要堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人
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幾個(gè)方面著手,應(yīng)該能去掉女店主的厭客情緒。笨樂(lè)土送你幾個(gè)字,看看能用不。
第一個(gè)字是“貼。”貼這個(gè)字非常容易理解,那就是男店主先貼上小店,
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跟蹤調(diào)查表》,經(jīng)再次總結(jié)分析,不斷提升項(xiàng)修質(zhì)量和水平。
……
“過(guò)去我們對(duì)設(shè)備管理的理解就是設(shè)備臺(tái)賬管理和設(shè)備維修,把設(shè)備管理人員當(dāng)做救火隊(duì),
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,筆者先談?wù)勛约簩?duì)“微電影”定義的一些初淺理解。什么是“微電影”呢?“微電影”與傳統(tǒng)廣告有什么不同,與傳統(tǒng)電影又有什么不同呢?“微電影”與“微”字
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的針對(duì)性不強(qiáng),只注重表面工作,如拜訪登記、資料發(fā)放、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)和工作日志的撰寫。而對(duì)營(yíng)銷的中心工作如客戶服務(wù)、品牌培育、市場(chǎng)維護(hù)三大核心職能缺乏充分理解認(rèn)識(shí)。部分客戶經(jīng)理
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當(dāng)成自己的家。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要更好地以尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人為要求,把廠黨委、廠部“關(guān)注、關(guān)心員工生活與工作”的思想變成看得見、摸得著的事實(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大黨員和干部
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,就必須要站在行業(yè)的高度、國(guó)家的高度看問(wèn)題。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系,正確理解企業(yè)利益和國(guó)家利益的辯證關(guān)系,這是煙草企業(yè)最高層面的社會(huì)責(zé)任