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的小店內(nèi)承包貨架，為其運營整個休閑食品品類的貨架，產(chǎn)品組合、陳列以及價格設(shè)計，甚至為整個門店設(shè)計動線，免費提供貨架等等一站式的服務(wù)。對經(jīng)銷商而言
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;家有兒女 送店送證年過八旬的老王，年輕時承包生產(chǎn)大隊代銷店，一干就是四十年，可謂扎根鄉(xiāng)村、人店俱老，成了諸多村民童年的回憶。過去，
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”的模式，由煙草公司統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一簽訂承包合同、統(tǒng)一進行農(nóng)場管理。這種模式有效整合了土地資源、技術(shù)資源和市場資源，形成了規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。濰坊煙草在煙水配套、煙房建設(shè)、煙路修筑
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，一路茁壯成長，以種植煙葉為基礎(chǔ)，在農(nóng)閑時承包稻田205畝，還開設(shè)果園種植柑橘近300畝，成為遠(yuǎn)近聞名的致富帶頭人。多元發(fā)展興產(chǎn)業(yè)
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;大力推廣滴灌水肥一體化技術(shù)。利用滴灌技術(shù)節(jié)水、節(jié)肥的優(yōu)點，結(jié)合地膜覆蓋的增溫保濕作用，有效減少了化肥和農(nóng)藥的使用量，還有效推動了綠色生產(chǎn)。煙農(nóng)阮安民今年承包的200
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，穩(wěn)定承包權(quán)，放活經(jīng)營權(quán)，每年中央1號文件都明確內(nèi)容，給咱吃了定心丸。”肖幫感慨國家的好政策。新型職業(yè)農(nóng)民帶富全鄉(xiāng)經(jīng)濟。“請大家暢所欲言，
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，蓮子村積極響應(yīng)全市關(guān)于推動糖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的號召，大力推廣種植優(yōu)良品種糖料蔗。計劃承包農(nóng)民撂荒地30畝，預(yù)計畝產(chǎn)甘蔗8噸，將為村集體經(jīng)濟帶來13萬元
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村民意愿的前提下，將他們閑散的土地整合到一起，集中流轉(zhuǎn)到合作社，促進土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，實現(xiàn)土地長期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)與統(tǒng)一管理。通過村黨支部
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，推進制絲線總承包模式，加強卷接包整線聯(lián)調(diào)工作，切實提高裝備保障能力，進一步提升行業(yè)設(shè)備管理水平，加快形成具有更強創(chuàng)新力、更高
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卷煙廠等5家卷煙廠制絲線總承包項目；卷接包整線聯(lián)調(diào)時間從平均150個工作日降至110個工作日，進一步提升“整線服務(wù)品牌”形象；智能倉儲機器人系統(tǒng)實現(xiàn)了物流配送
