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工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過卷煙市場(chǎng)治理，雖然卷煙市場(chǎng)凈化率有了很大程度地提高，但經(jīng)營(yíng)“假、私、非”卷煙的現(xiàn)象仍然個(gè)別存在。特別是對(duì)名煙名酒店、酒店、KTV等高檔卷煙消費(fèi)場(chǎng)所
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自愿的原則，完善制度章程，健全治理結(jié)構(gòu)。通過煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展，努力提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織化程度，更加有效地提高為煙農(nóng)服務(wù)水平，促進(jìn)
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和危害較大。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須采取有效措施對(duì)其進(jìn)行全面治理，特別是要重點(diǎn)采取專賣與營(yíng)銷相結(jié)合的方式，在做好卷煙零售業(yè)戶庫(kù)存量調(diào)查的基礎(chǔ)上，
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工作中做到“三個(gè)繼續(xù)”：一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)大局觀念，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不斷促進(jìn)班子和諧，確保干部職工
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專項(xiàng)檢查，對(duì)各縣（市）打擊非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品、治理無證經(jīng)營(yíng)和清理一戶多證、一證多戶等情況進(jìn)行了明察暗訪；檢驗(yàn)全州卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作成果。分別
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;我們有四點(diǎn)建言：一是警惕對(duì)紅包現(xiàn)象無所謂的態(tài)度。二是綜合治理違紀(jì)收紅包的社會(huì)環(huán)境。不能只寄望于干部個(gè)人道德，制度上更需筑起反腐的“球門”。廣東紀(jì)委的“打招呼”，
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;落實(shí)逐日排程，細(xì)分工作、責(zé)任到人，做到忙而不亂、忙中有序；五是增強(qiáng)綜合治理能力，周全考慮加班制度、員工思想動(dòng)態(tài)、安全消防、交通調(diào)度等各方面的因素
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的重要舉措，是源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策。深入開展‘兩項(xiàng)工作’，手段必須要‘硬’。”帶著這一認(rèn)識(shí)，湖南中煙成立了“工程投資、物資采購(gòu)
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，品德高尚，遵紀(jì)守法。
首先要政治堅(jiān)定。煙草工作人員要不斷增強(qiáng)政治意識(shí)，堅(jiān)定自己的政治信念，忠于黨、忠于人民。工作中要加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，
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，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)下的“九個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一貨源調(diào)撥、統(tǒng)一批發(fā)價(jià)格、統(tǒng)一物流配送、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)一稅費(fèi)解繳、統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一用工制度、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)
