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;新客戶占據(jù)了很大的比率,因為這些客戶剛剛?cè)刖W(wǎng),對于卷煙的級別劃分,貨源分配、訂貨流程,配送流程,客戶服務流程都還不太清楚
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存在的問題,可以著重從兩方面進行優(yōu)化對煙草企業(yè)營銷流程方面的問題,可以加強三方協(xié)同營銷,實現(xiàn)互利共贏;對配送流程中存在的問題,可以
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;建立工廠生產(chǎn)會周通報機制,緊盯目標任務進度、暢通關(guān)鍵環(huán)節(jié)堵點;優(yōu)化塑料煙箱物資供給、生產(chǎn)組織與物流配送流程,建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范,提升
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,還需要能夠運用智能化技術(shù)優(yōu)化物流配送流程、提高物流效率和服務質(zhì)量。例如,在煙草物流的智能路徑規(guī)劃和需求預測中,需要數(shù)據(jù)分析師能夠運用深度學習模型對歷史銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢