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告知，并且通過指導(dǎo)客戶訂單，讓客戶能夠高效完成當(dāng)月商定量，切實(shí)提高客戶卷煙訂購(gòu)成功率。
四是加強(qiáng)對(duì)貨源投放政策的宣傳。近期貨源投放量小，
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;預(yù)測(cè)得出每周投放量。經(jīng)過多次試驗(yàn)，小組成員發(fā)現(xiàn)，基于當(dāng)前分揀設(shè)備，當(dāng)卷煙投放總量、種類一定時(shí)，投放戶數(shù)越多，分揀效率越低。于是
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觀的消費(fèi)群體，三是距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地近購(gòu)買卷煙便利，四是原有客戶因無(wú)效益或效益不好已停歇業(yè)，五是消費(fèi)水平低且低檔煙投放量小無(wú)經(jīng)營(yíng)的必要。附表：二
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。特別是“取消大戶，扶持中小戶”的政策出臺(tái)以后，卷煙價(jià)格逐漸回暖，毛利率由過去的百分之三提升至百分十二。進(jìn)入7月份以來，公司進(jìn)一步收緊了投放量
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，儼然已成為高端煙市場(chǎng)的形象產(chǎn)品。目前就是投放量太少了，每周訂購(gòu)的寬窄自在都不夠賣，希望在適當(dāng)時(shí)候，考慮增加點(diǎn)投放量。
遠(yuǎn)達(dá)商貿(mào)總店
拉百紅燕
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一部分人還是在五元檔上，建議能否增加七元檔市場(chǎng)投放量，減少五檔卷煙投放量。
二是尊重市場(chǎng)意愿，強(qiáng)化還原市場(chǎng)能力。品牌培育雖然是卷煙市場(chǎng)發(fā)展的第一
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。
一是市場(chǎng)調(diào)控能力有新提升。采取“微收”、“微放”的策略，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控精細(xì)到各品牌規(guī)格月購(gòu)進(jìn)量、月投放量、日投放量、日投放面，保持了貨源投放均衡，市場(chǎng)狀態(tài)良好
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經(jīng)營(yíng)行為；以市場(chǎng)價(jià)格信息作為各品牌貨源投放的“晴雨表”，合理安排卷煙投放量，保證卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定；專賣部門加大對(duì)假、私、非、“亂碼”卷煙和異地
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，在有的市場(chǎng)，農(nóng)村消費(fèi)者十分青睞當(dāng)?shù)鼐頍煛５捎谠擃惥頍?em class="term">投放量長(zhǎng)期、嚴(yán)重不足，導(dǎo)致農(nóng)村消費(fèi)者買煙難、“紅白喜事”用煙難，可謂鬧“煙荒”，
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中低檔煙投放量有所增加，因此也直接使本月的銷售總量得到一定的增長(zhǎng)。
2.本月一類煙的銷售同比有所上升的主要原因是因?yàn)楸驹萝浕依羌捌渌⊥庖活悷煹?em class="term">投放量有所增加，并且
