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：商場定期進(jìn)行的消防方面的預(yù)演。 29、報警電話：商場內(nèi)部用來報警或求助的專用電話。 30、工作日志：不同班次用來書寫工作交接內(nèi)容的筆記本。 31、班次
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;進(jìn)一步將防控舉措細(xì)化。以物流配送環(huán)節(jié)為例，“無接觸操作法”已與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合：在倉儲分揀、入庫環(huán)節(jié)，明確操作指導(dǎo)標(biāo)語，實(shí)現(xiàn)工商單據(jù)無接觸交接
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，強(qiáng)化工商信息互動，實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)與采購調(diào)撥無縫對接；二是強(qiáng)化工商交接質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量協(xié)議和驗(yàn)收規(guī)則，做到質(zhì)量共同把控、信息全面
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;不同結(jié)算方式產(chǎn)生的貨款短缺或延時到賬，不規(guī)范經(jīng)營引發(fā)的結(jié)算異常，錢貨交接手續(xù)不合規(guī)，內(nèi)部人員刷卡套現(xiàn)、利用直營終端截留挪用貨款等操作風(fēng)險或廉潔風(fēng)險
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47.91%，中等煙比例47.4%，橘黃煙比例73.28%，工商交接等級合格率達(dá)到80%以上。
1.2 收購流程
按照預(yù)約定量→合同確認(rèn)→專業(yè)化分級→驗(yàn)級
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（復(fù)烤廠）。中轉(zhuǎn)儲存，中轉(zhuǎn)儲存是產(chǎn)煙市煙草專賣局（公司）指定的煙葉集中地或工業(yè)、商業(yè)企業(yè)確定的煙葉交接儲運(yùn)站進(jìn)行的交接儲運(yùn)。交接儲運(yùn)站一般
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基本考核單位，100%完成計(jì)劃任務(wù)。充分給予煙葉生產(chǎn)發(fā)展的市場導(dǎo)向，以銷售市場需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)煙葉生產(chǎn)市場化種植。
2、明確工商交接等級評定依據(jù)，改革烤煙
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相應(yīng)的防范措施。（2）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全
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生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”等科技項(xiàng)目，全面推動煙葉種植技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，積極探索煙葉烘烤、分級、收購、工商交接一體化模式，實(shí)現(xiàn)了基地單元煙葉品質(zhì)特色化和“增香保潤”、“低
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，按時組織生產(chǎn)。每班有統(tǒng)計(jì)，當(dāng)班統(tǒng)計(jì)完成產(chǎn)量，及時匯總上報。也會組織不定期不定時檢查巡導(dǎo)，實(shí)行兩餐制。交接班時，需要停留一段時間
