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操作手冊，以及47個(gè)用來指導(dǎo)和規(guī)范工作流程的SOP《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》；物流配送方面圍繞倉儲(chǔ)、分揀、配送、管理四大模塊，梳理了18個(gè)主干流程，12
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硬件補(bǔ)貼的通知》，對(duì)主干道、主街道、主村道等采用上門走訪、電話聯(lián)系或微信、微博，發(fā)送或張貼補(bǔ)貼宣傳單等有效途徑，積極向目標(biāo)客戶宣傳補(bǔ)貼金額，演算
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題，從強(qiáng)化安全意識(shí)、提升安全管理和固化本質(zhì)安全三個(gè)方面深入開展系列安全月活動(dòng)。
安全生產(chǎn)月期間，珠纖公司在廠區(qū)內(nèi)多條主干道上懸掛“以人為本，安全為天”、“質(zhì)量
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是電子監(jiān)控，被拍照或貼懲單，都要送貨員自己承擔(dān)，所以送貨車實(shí)在不敢在主干道上停放。還有，送貨車個(gè)頭比較大，掉頭、轉(zhuǎn)彎都需要有寬敞
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教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主干線，扎實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)特色煙葉生產(chǎn)工作，用技術(shù)指導(dǎo)和真切的服務(wù)讓煙農(nóng)滿意；二是加強(qiáng)宣傳。要多渠道就嚴(yán)控規(guī)模、相關(guān)
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工程實(shí)施，把煙農(nóng)急需的工程和主干工程優(yōu)先安排，邊建設(shè)邊投用邊見效，千方百計(jì)確保工程在今年的烤煙移栽中發(fā)揮實(shí)際作用。
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。圍繞各區(qū)縣貨運(yùn)站場、貨運(yùn)企業(yè)集散地、物流企業(yè)密集區(qū)及進(jìn)京主要道路、城市主干線、轄區(qū)中心道路，特別是違法案件易發(fā)、高發(fā)地區(qū)，采取聯(lián)合執(zhí)法、閉環(huán)執(zhí)法、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)等方式
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，建立企業(yè)應(yīng)用服務(wù)總線，云南中煙本部、兩紅集團(tuán)主干信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了縱向整合和橫向集成，形成了有機(jī)的信息系統(tǒng)集群。
六是加強(qiáng)信息安全管理，落實(shí)行業(yè)“三全
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;全縣烤煙揭膜培土面積不低于指導(dǎo)性種植面積的60%，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主干道和高速公路沿線必須100%揭膜。要求點(diǎn)面結(jié)合，樣板帶動(dòng)，每個(gè)鄉(xiāng)
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70.60km，主干渠3條、總長度8.51km，倒虹吸1件、總長度1.24km，覆蓋基本煙田24170畝。項(xiàng)目總投資概算1459.02萬元，由煙草部門投資建設(shè)
