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，確保煙農(nóng)吃飽“技術(shù)餐”。按照生產(chǎn)技術(shù)標準要求，加強生產(chǎn)技術(shù)服務外包管理，要求外包方對培植員開展技術(shù)培訓和考試，考試合格方可上崗，確保培植員

，預防交通事故發(fā)生；加強煙葉收購期間的治安安全工作；加強生產(chǎn)安全作業(yè)現(xiàn)場管理；加強煙葉專業(yè)化分級業(yè)務外包管理；強化安全宣傳教育培訓

;突破性地定義提供客戶服務的方法和過程；在外包管理和核心業(yè)務方面，研究切實提升外包管理水平，確保運行同質(zhì)化；在流程再造和技改項目關(guān)系方面

生產(chǎn)管理、業(yè)務外包管理有新進步，精益生產(chǎn)呈現(xiàn)新的亮點，客戶服務及滿意度持續(xù)改善，生產(chǎn)信息化水平顯著提升，隊伍及文化建設(shè)有明顯成效，

以上煙苗”兩項基本要求，對育苗管理方實施考核，對考核不達標的，及時采取補救措施，對補救所產(chǎn)生的費用不再單列，促進育苗外包管理方

前就制定下發(fā)了煙用物資專業(yè)化配送、專業(yè)化育苗管理、煙葉生產(chǎn)管理和技術(shù)指導業(yè)務外包管理等工作方案或管理辦法，為各縣2013年育苗工作提出了具體要求，指明了明確方向

。要重點強化對物流業(yè)務外包工作的規(guī)范管理，加強頂層設(shè)計，以煙草企業(yè)物流業(yè)務外包管理相關(guān)辦法為根本遵循，進一步細化本單位物流業(yè)務外包管理細則和考評辦法

工程”和品種管控“一號工程”，切實抓好育苗準備、春耕備耕、物資供應、網(wǎng)格化業(yè)務外包管理等工作，牢牢把握工作主動權(quán)。落實發(fā)展思路，著力開創(chuàng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。煙葉產(chǎn)業(yè)是

最大化。四是要嚴格規(guī)范物流業(yè)務外包管理。不斷規(guī)范卷煙物流業(yè)務外包管理，合理利用優(yōu)質(zhì)社會物流資源，科學控制物流費用，有效提升物流效率，保障服務質(zhì)量

，如不能及時解決，將直接導致企業(yè)人員臃腫、效率低下、勞務費用居高不下等問題，對企業(yè)的基礎(chǔ)管理產(chǎn)生較大影響。精益思想的出現(xiàn)，為業(yè)務外包管理帶來了福音

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