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；有的將其配合包煙，單放在柜面的醒目位置。客戶還將他們陳列后的照片發到了微商圈中，吸引了消費者更多的目光。　　據悉，邵武分公司在2014年的品牌培育

跟蹤等，更加科學有效地幫助客戶進行經營管理。同時，運用微信幫助客戶建立微商圈，使客戶與消費者更好的溝通交流。　　通過現場觀摩和現代終端建設前后的圖片對比

，取得實效，圓滿完成全年各項計劃目標任務。　　一是狠抓品牌培育。以打造亮點標桿市場為目標，深入開展重點品牌主題營銷活動和微商圈深度預約嬌子培育工作，

，打造客我互動“大商圈”；引導零售客戶建立“微信名片”，打造以零售客戶為中心的“微商圈”，將零售客戶與消費者緊密聯系起來，增加溝通的多樣性

工作部署。大力拓展“一類嬌子”卷煙消費市場，全方位、多角度、寬領域延伸觸覺，不斷提升品牌精準營銷能力和市場把控能力。　　　四是狠抓示范帶動，夯實市場基礎。以微商圈

效果，利用QQ、微信、二維碼等“微商圈”營銷模式已逐步得到客戶認同，終端客戶開展會員積分的意愿和積極性日漸高漲。　　“三維”客我互動。營銷中心牽頭，結合優秀

”提供高效的信息傳遞和服務，一直困擾著他。通過長時間的探索，加之煙草公司營銷中心的指導下，他借助“微商圈”，應用網絡社交工具，為

，以全面提高卷煙陳列對品牌培育的促進作用；創建微商圈營銷模式，以選定商圈內特定消費群為分析基礎，確定客戶銷售的強勢核心品牌，幫助終端建立市場

”運用。通過普及應用E商盟的“易經營”功能，提升網配客戶運用信息系統管理進銷存等經營信息的能力，做到“配工具、用信息、會算賬、懂經營”。借助“微商圈”功能，支持

看到的、聽到的內容及時補充到模塊中，并依照客戶意見整合服務平臺內容；線下采取集中授課、單個補課、現場指導等有效辦法，正確指導客戶自行拓展各自消費群和微商圈

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