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多年來堅持零供和諧政策，連續三年來從未發生一起應收費或亂扣費用引起的供商投訴或法律訴訟。不僅如此，物美還曾率先取消促銷員費用等多項收費。 ??? 連鎖賣場的進店費是否合理

;央視曝光物美高額收取中小供應商進場費導致零售價翻倍上漲的消息，再次將零供矛盾推向輿論浪尖。一時間，中小規模供應商紛紛站出來揭露零售賣場所收取的不合理費用。之后不久

;2011年的王填又幾次重申了行業應該重建零供關系架構，并鮮明地提出、踐行了用兩份合同的方式化解零供關系緊張的現狀。　　2011年11月，在長沙召開的中國連鎖零售業

有目共睹，功不可沒。　　中國零售業的過度競爭加上本土零售企業的迅速成長，使得洋超市面臨前所未有的挑戰。國內零售業從現階段來看有人才穩定性差、成本增長過快、零供矛盾尖銳等問題

“壞典型”的震懾下，以前所未有的速度進行整改。? 　　2月17日，一直在家樂福零供矛盾中保持沉默的國家商務部最終作出回應。商務部新聞發言人姚堅在例行會議上透露，

;很少查看數量和單價。因為和燕超百貨是好幾年的零供關系，我便草草地看了商品的總量和總金額，沒發現問題便付了貨款。　　看到貨架上還有樣品，我把剛送來的貨物放到

，這也決定了車輛的運行時間不會很長，和國內快遞行業不一樣”。　　趨勢預測 2 商超零供矛盾激化　　由于零售商的過度競爭以及消費者對價格的高度敏感，供貨商大多扮演著

、本土化的贏家、一線市場的游刃有余到零供矛盾、離職門、食品安全、二三線市場的屢屢受挫，家樂福真正感受到了冰火兩重天。　　一個曾高登中國零售神壇的外資巨頭為何會從“神壇”上跌落?成就

供應商沒有建立長期的戰略合作關系，只是簡單的生產和銷售關系，影響了零供雙方實現雙贏。　　在賣場，雙方缺乏對商品整體陳列效果的總體思考，只是將

，物流配送壓力不言而喻，根據顧客的需求選擇不同的配送方式是更人性化、更便捷的方式。　　輻射實體零供　　電商可以設立自提點緩解物流所帶來的費用上升，實體

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